Gestione dei processi

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Corsi online:

Identificare fasi di lavoro e obiettivi e monitorare gli avanzamenti

Identificare fasi di lavoro e obiettivi e monitorare gli avanzamenti

Suddividere le attività da svolgere in fasi di lavoro coerenti con gli obiettivi di breve periodo. Elencare le attività necessarie e individuare le priorità. Individuare ed applicare modalità e strumenti di lavoro coerenti con gli obiettivi da raggiungere. Organizzare le att...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
36m
Livello:
Base
Fasi, strumenti e metodi dei progetti

Fasi, strumenti e metodi dei progetti

Individuare e definire gli obiettivi personali e di squadra. Acquisire le conoscenze per la corretta pianificazione di un progetto. Sapere quali sono gli strumenti di pianificazione di un progetto. Conoscere le attività relative alla gestione e conclusione dei progetti. Anal...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
1h 24m
Livello:
Base
Gestire i processi definendo strumenti di lavoro e indicatori di monitoraggio

Gestire i processi definendo strumenti di lavoro e indicatori di monitoraggio

Pianificare le attività da svolgere a breve e medio periodo. Identificare e selezionare modalità di lavoro e strumenti adeguati, in coerenza con gli obiettivi aziendali. Elaborare piani di lavoro tenendo conto di vincoli e opportunità presenti nella struttura. Definire e uti...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
34m
Livello:
Intermedio
Project management: lavorare per progetti

Project management: lavorare per progetti

Comprendere l’importanza del lavorare per progetti. Conoscere finalità, aree di lavoro e ruoli nel sistema di Project management. Esaminare il rapporto tra struttura di progetto e struttura aziendale. Acquisire gli strumenti per realizzare progetti vincenti, prevenendo i fat...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
54m
Livello:
Intermedio
Project management: tecniche e strumenti

Project management: tecniche e strumenti

Acquisire le competenze per ideare, definire, realizzare e concludere un progetto. Analizzare gli schemi delle quattro fasi di costruzione di un progetto: ideazione, definizione, realizzazione e conclusione. Esplora tecniche e modelli specialistici per un Project management ...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
1h
Livello:
Intermedio
Mappatura, indicatori e reingegnerizzazione dei processi

Mappatura, indicatori e reingegnerizzazione dei processi

Distinguere tra Business Process Analysis e Business Process Management. Conoscere gli strumenti per organizzare, automatizzare, analizzare e misurare i processi di business. Sapere a cosa serve la mappatura dei processi e conoscere i relativi indicatori. Esplorare esempi di...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
1h 3m
Livello:
Avanzato
Pianificare e rimodulare processi di lavoro anticipando imprevisti e criticità

Pianificare e rimodulare processi di lavoro anticipando imprevisti e criticità

Pianificare le attività da svolgere coerentemente con gli obiettivi di medio e lungo periodo. Organizzare i processi di lavoro tenendo conto di vincoli, opportunità e possibili imprevisti. Rimodulare piani e programmi di lavoro in caso di condizioni variate del contesto. Mon...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Gestione dei processi
Durata:
35m
Livello:
Avanzato

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Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

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