Area Gestionale e Manageriale

Attiene alla gestione di processi, attività, persone e budget. Competenze quali guida del gruppo, sviluppo dei collaboratori, motivazione, feedback, delega, promozione del cambiamento, diversità e inclusione DEI, capacità di leadership e coaching, valutazione della performance, riguardano soprattutto i dirigenti e chi gestisce il capitale umano. Sviluppa le tecniche di selezione del personale.

Corsi online:

Processo di selezione del personale

Fornire competenze in ambito selezione del personale e recruiting. Conoscere gli strumenti di selezione delle risorse umane. Apprendere le caratteristiche principali del colloquio di selezione, individuale e di gruppo, nonché del target interview. Sviluppare le competenze pe...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

1h 31m

Livello:

Base

Assessment e altre prove di valutazione del potenziale

Apprendere i principali strumenti di selezione delle risorse umane e valutazione del loro potenziale. Conoscere finalità e fasi dell’Assessment Center e cosa è oggetto di rilevazione durante le prove. Saper riconoscere le caratteristiche e rilevare le differenze tra test psi...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

57m

Livello:

Base

Costruire un profilo aziendale tramite le skills

Analizzare le principali competenze ed abilità (motivazione al ruolo, gestione delle relazioni e delle emozioni, orientamento ai risultati, comunicazione, adattabilità, flessibilità) richieste nei colloqui di selezione del personale. Costruire un profilo aziendale, da utiliz...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

31m

Livello:

Base

Colloquio di selezione del personale

Sviluppare la capacità e le competenze per gestire al meglio un colloquio di selezione, conoscendone struttura e fasi preliminari. Apprendere gli errori da evitare, sia da parte del selezionatore che del candidato. Conoscere l’importanza del ruolo delle domande nel colloquio...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

55m

Livello:

Intermedio

Digital recruiting

Conoscere nuovi ed innovativi metodi di selezione del personale mediante tecnologie digitali. Approfondire il concetto di gamification e le significative potenzialità di un moderno e sperimentale approccio del processo di recruiting, nonché di valutazione del personale basat...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

1h 41m

Livello:

Intermedio

Come selezionare il candidato ideale

Analizzare strumenti innovativi di selezione e valutazione delle competenze trasversali. Approfondire le tecniche di valutazione delle capacità tramite interviste e BFQ. Utilizzare gamification, edugames e serious game sia nei processi di assunzione che di assegnazione dei c...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

1h 4m

Livello:

Avanzato

Utilizzare i video interattivi nella selezione e valutazione

Implementare la condivisione dei valori aziendali, che sviluppano senso di appartenenza, tramite la recruiting gamification. Approfondire la conoscenza di gamification, videogiochi interattivi, educational digital games (edugames) e serious game, quali strumenti altamente cr...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

59m

Livello:

Avanzato

Sistema facial action coding system

Conoscere le teorie su comunicazione e menzogna, inganno e verità. Implementare la conoscenza delle teorie relative ai processi di codifica e decodifica delle emozioni umane. Acquisire le competenze per utilizzare il Sistema facial action coding system (FACS), uno dei sistem...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

56m

Livello:

Avanzato

Comportamenti organizzativi e valutazione

Valutare i comportamenti organizzativi, conoscendo criteri e parametri della valutazione della performance. Conoscere le diverse tipologie di obiettivi, sistema e valutazione. Sapere cosa sono gli obiettivi S.M.A.R.T., rilevandone i correlati vantaggi. Apprendere le fasi del...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Durata:

1h 10m

Livello:

Base

Competenze e valutazione

Essere consapevoli dell’importanza di acquisire competenze tecnico-specialistiche (hard skills), digitali e trasversali (soft skills) necessarie nel mondo del lavoro. Costruire ed utilizzare strumenti di diagnostica e valutazione su posizioni, performance, competenze, presta...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Durata:

51m

Livello:

Base

KPI e multisource feedback

Conoscere gli strumenti di valutazione delle performance relativi al lavoro per obiettivi. Approfondire le dinamiche del Multi-Source-Feedback (MSF), processo innovativo che si affianca al sistema tradizionale di valutazione. Analizzare metodi di valutazione delle prestazion...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Durata:

50m

Livello:

Base

Metodi e modelli della valutazione delle performance

Conoscere modelli di sistemi e metodi di valutazione delle performance. Valutare i comportamenti organizzativi associati alle competenze trasversali (soft skills). Saper individuare gli obiettivi quantitativi e qualitativi degli indicatori chiave di prestazione (KPI). Analiz...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Durata:

1h 2m

Livello:

Intermedio

Sistemi di performance management

Sapere perché è necessario valutare prestazioni e raggiungimento degli obiettivi. Comprendere l’approccio caratterizzante i sistemi di valutazione delle prestazioni ed i loro strumenti. Conoscere i sistemi di performance management e i vantaggi della valutazione delle perfor...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Durata:

29m

Livello:

Intermedio

Strumenti di valutazione del capitale umano

Conoscere i diversi strumenti di valutazione delle risorse umane. Sapere cosa è un diario di bordo, a cosa serve e come si usa. Conoscere la corretta metodologia di compilazione di una scheda di valutazione. Sapere quali sono gli obiettivi del colloquio di valutazione e cosa...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Durata:

41m

Livello:

Intermedio

Bilancio di competenze

Avere gli strumenti per operare una corretta mappatura delle competenze. Analizzare il contesto organizzativo e la relativa posizione al fine di costruire correttamente un bilancio di competenze. Implementare la conoscenza degli strumenti di valutazione delle competenze, ana...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Durata:

1h 11m

Livello:

Intermedio

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Aree:

All you can Skills!

per il lavoro e...
una vita di successo!

Destinatari

Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)

Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali

Ecco 30 buoni motivi per partecipare
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Competence badge in blockchain

Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
"Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
Reportistica avanzata
Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Note operative

Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
Materiali didattici (estratti di slides)
Customer
Test Finali

Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

Competenze digitali

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