Modello di comportamento e guida dei collaboratori

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

1h 15m

Livello:

Base

Notes

Obiettivi:

Conoscere i valori che devono improntare azioni e comportamenti del leader. Ambire a rappresentare un modello di leadership altamente positivo. Divenire un punto di riferimento e un modello di comportamento esemplare e integro per colleghi e collaboratori. Avere un orientamento improntato all’essere guida del gruppo, a motivare gli altri e a provvedere alla cura e al benessere delle persone.

Programma:

1. LEADER INTEGRO E TENACE
Modello di comportamento
Feedback e livelli di ascolto
Obiettivi dell’ascolto attivo
Caratteristiche del leader moderno
Valori del leader: integrità, passione, tenacia
Rappresentare un modello di leadership
Essere un modello di comportamento per colleghi e collaboratori
Indicare la strada
Definire gli obiettivi rendendoli significativi e di valore
Fasi della definizione degli obiettivi: ideare, comunicare, condividere
Mettere in condizione di agire
Guidare con la crescita e con la motivazione
Costruire il sistema che raggiunge il risultato
2. REGOLE D’ORO PER IL LEADER
Guida del gruppo
Cinque regole d’oro per il leader
Predispone i processi di base
Squadra, strategia, ruoli, risorse, regole e valori
Fa condividere le informazioni necessarie
Rende la comunicazione efficace
Controlla che le decisioni siano prese dalle persone addette
Crea un ambiente in cui è sempre possibile proporre idee e schemi nuovi
Cura il benessere delle persone
Leader come guida del gruppo
Feedback e crescita
Condizioni di efficacia del feedback
Essere concreti, tempestivi e diretti
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