Project management: tecniche e strumenti

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Gestione dei processi

Durata:

1h

Livello:

Intermedio

Notes

Obiettivi:

Acquisire le competenze per ideare, definire, realizzare e concludere un progetto. Analizzare gli schemi delle quattro fasi di costruzione di un progetto: ideazione, definizione, realizzazione e conclusione. Esplora tecniche e modelli specialistici per un Project management di eccellenza (Work Breakdown Structure, Workpackage, Diagramma di Gantt, Diagramma di PERT, Service level agreements).

Programma:

1. IDEAZIONE DEL PROGETTO
Ideare un progetto
Fase della ideazione
Schema dettagliato delle attività di ideazione
Comprensione del sistema cliente
Ruoli chiave
Committente
Key user
Interlocutore di progetto
Risorse di progetto
Piano del progetto
Rischio nei progetti e cause possibili
Risk management e Project management
2. DEFINIRE, REALIZZARE E CONCLUDERE IL PROGETTO
Definire un progetto
Fase della definizione
Schema dettagliato delle attività di definizione
Cosa è il Work Breakdown Structure (WBS)
Cosa è il Workpackage
Definizione dei tempi e dei costi
Come definire un programma
Diagramma di Gantt con legami (senza vincoli di risorse)
Diagramma di PERT (Program Evaluation and Review Technique)
Esempio: la produzione di un libro
Assegnazione risorse
Bilanciare risorse, costo e data di completamento
Realizzare un progetto
Fase della realizzazione
Schema dettagliato delle attività di realizzazione
Controllo dei progetti
Analisi dettagliata sulla reportistica
Cosa sono i Service level agreements (SLA)
Relazione SLA e misura della performance
Gruppo di progetto e integrazione
Concludere un progetto
Fase della conclusione
Schema dettagliato delle attività di conclusione
Presentazione dei progetti
Struttura del documento
Obiettivo
Metodo
Relazione
Allegati
Valutazione delle risorse umane impegnate nei progetti
Problemi chiave e criticità
€ 140.00

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Conformità Linee guida europee e internazionali
Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita
  • Dipendenti privati e pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Manager, direttori, dirigenti, middle manager, quadri, funzionari, team leader
  • Neo assunti di Aziende private e di Pubbliche Amministrazioni
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Studenti, donne, disoccupati, inoccupati
  • Persone che intendono prepararsi con efficacia ai colloqui di lavoro nel settore privato
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
  • Persone che intendono partecipare a concorsi e selezioni nel settore pubblico

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • 8 Lingue: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
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