Coaching

Competenza dell’Area Gestionale e Manageriale e Gestire risorse pubbliche. Sapere cosa è il coaching. a cosa serve e come funziona; conoscere i vantaggi del coaching a livello personale ed organizzativo; supportare apprendimento, crescita e miglioramento delle prestazioni dei collaboratori; favorire lo sviluppo di competenze e potenziale; analizzare la relazione coach-coachee e acquisire mentalità e competenze del capo-coach.

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Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Soluzione dei problemi
Pensiero sistemico e visione strategica
Orientamento all’apprendimento
Gestione delle emozioni
Stress e benessere organizzativo
Ascoltare e comunicare
Lavoro di gruppo e collaborazione
Orientamento al servizio
Gestione dei conflitti e negoziazione
Diversità, uguaglianza e inclusione
Affidabilità
Decisione responsabile
Accuratezza
Spirito di iniziativa e intraprendenza
Orientamento al risultato
Potenziale, soft skills e autosviluppo
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Corsi online:

Coaching come metodologia per sviluppare il potenziale

Coaching come metodologia per sviluppare il potenziale

Apprendere cosa è il coaching e quali sono i suoi attori. Comprendere struttura, finalità e potenziale di un percorso di coaching. Conoscere i principi guida del coaching e la relazione con i processi di apprendimento, cambiamento e innovazione. Sapere quando applicare il co...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 22m
Livello:
Base
Leadership e coaching

Leadership e coaching

Analizzare le dimensioni della leadership e del coaching e saper distinguere le differenze. Verificare se il leader può essere anche coach. Acquisire mentalità e competenze del capo-coach. Supportare la crescita dei propri collaboratori e favorire la piena valorizzazione del...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 9m
Livello:
Base
Coaching individuali e di team

Coaching individuali e di team

Conoscere obiettivi e fondamenta del coaching, basate su consapevolezza, responsabilità e fiducia. Analizzare processo e fasi del coaching, nonché le azioni di sviluppo che traggono spunto dalla analisi dei punti di forza e di miglioramento. Sapere quali sono i molteplici be...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 10min
Livello:
Base
L’arte del coaching

L’arte del coaching

Comprendere l’importanza del coaching per lo sviluppo delle competenze ed il miglioramento delle prestazioni. Rilevare le differenze tra coaching e modeling quali processi essenziali e complementari. Verificare le relazioni tra coaching e coscienza, potere decisionale, poten...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Coaching
Durata:
59m
Livello:
Intermedio
Competenze e prerequisiti del coach

Competenze e prerequisiti del coach

Acquisire le competenze strutturali delle principali tecniche di empowerment, tra cui coaching, counseling e mentoring. Distinguere le differenze di ruolo tra coach, mentor e counselor. Conoscere i più importanti stili di conduzione di una relazione di coaching. Analizzare l...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 17m
Livello:
Intermedio
Coaching empowerment oriented

Coaching empowerment oriented

Acquisire competenze specialistiche sull’orientamento al potenziamento del coaching. Approfondire la conoscenza di una particolare tipologia di coaching, fondata sulla correlazione tra empowerment e sviluppo del potenziale. Conoscere gli ambiti di applicazione e gli step di ...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Coaching
Durata:
47m
Livello:
Base
Coaching come strumento per affrontare efficacemente le sfide

Coaching come strumento per affrontare efficacemente le sfide

Comprendere le tecniche di assegnazione degli obiettivi del coaching, a cominciare dalla accettazione della sfida. Sapere cosa sfidare, come sfidare e quando sfidare al fine di attivare azioni concrete per stimolare intuizioni e cambiamenti. Approfondire la conoscenza di imp...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Coaching
Durata:
1h 6m
Livello:
Avanzato
Modello Grow

Modello Grow

Approfondire la conoscenza del modello Grow, punto di riferimento del coaching utilizzato per valorizzare il potenziale e far crescere persone e team secondo un percorso strutturato. Analizzare le quattro fasi, nonché gli attori e le funzioni del modello Grow, volto ad esplo...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Coaching
Durata:
37m
Livello:
Avanzato
Utilizzo delle domande nel coaching

Utilizzo delle domande nel coaching

Approfondire il ruolo fondamentale delle domande all’interno delle sessioni di coaching. Conoscere le tipologie di domande e distinguere tra domande aperte e chiuse. Elaborare un pensiero critico sulla generazione di intuizioni attraverso le domande potenti. Operare una disa...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Coaching
Durata:
40m
Livello:
Avanzato

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  • Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
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  • Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

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