Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione

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Valori e cultura organizzativa

Valori e cultura organizzativa

Conoscere le basi e la struttura di una organizzazione ed avere in comune missione e visione. Condividere i valori aziendali e sapere come diffondere la cultura organizzativa e le sue sfere di influenza. Sviluppare doti di motivazione e di engagement. Implementare il senso d...
Area:
Cognitiva
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Durata:
1h 5m
Livello:
Base
Quiet quitting, resilienza e nuove motivazioni al lavoro

Quiet quitting, resilienza e nuove motivazioni al lavoro

Analizzare i fenomeni della “grande rassegnazione” e del quiet quitting emersi durante la pandemia ed il lavoro a distanza. Analizzare le dimensioni e gli atteggiamenti dei lavoratori rispetto al mondo del lavoro. Conoscere gli orientamenti futuri ed avere piena consapevolez...
Area:
Cognitiva
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Durata:
53m
Livello:
Base
Comprendere il contesto lavorativo

Comprendere il contesto lavorativo

Comprendere regole e procedure del contesto in cui si svolge l’attività lavorativa. Avere chiari compiti e aspettative nei propri confronti e definire strategie operative per migliorarne la piena comprensione. Riconoscere correttamente gli interlocutori nell’ambito del propr...
Area:
Cognitiva
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Durata:
42m
Livello:
Base
Impatto delle azioni e proattività nel processo di cambiamento

Impatto delle azioni e proattività nel processo di cambiamento

Conoscere le regole di funzionamento dell’organizzazione nel suo complesso. Essere consapevoli dell’impatto delle proprie attività e azioni sugli altri e sulla azienda o ente pubblico. Individuare i corretti interlocutori organizzativi a cui rivolgersi per la soluzione delle...
Area:
Cognitiva
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Durata:
36m
Livello:
Intermedio
Orientamento a innovazione, adattabilità e trasformazione

Orientamento a innovazione, adattabilità e trasformazione

Approfondire la conoscenza delle competenze critiche e delle nuove sfide richieste a manager e dirigenti. Conoscere strumenti e processi di innovazione e adattabilità ai cambiamenti correlati al change management. Analizzare la regola del 70-20-10 sulla trasformazione digita...
Area:
Cognitiva
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Durata:
1h 9m
Livello:
Intermedio
Organizzazione e strutture organizzative

Organizzazione e strutture organizzative

Sapere cosa è una organizzazione e conoscerne gli strumenti operativi di funzionamento. Avere un approccio orientato a raggiungere obiettivi in comune. Saper distinguere tra organizzazione, metafore organizzative e organigramma. Conoscere le varie tipologie di strutture orga...
Area:
Cognitiva
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Durata:
59m
Livello:
Intermedio
Flessibilità e adattamento alle nuove priorità

Flessibilità e adattamento alle nuove priorità

Analizzare le capacità correlate alla individuazione delle nuove priorità che richiedono cambiamenti organizzativi, tra transizione, sofferenza e flessibilità. Implementare la gestione del Pain management. Analizzare il processo di cambiamento, ruoli, fasi correlate e resist...
Area:
Cognitiva
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Durata:
1h 3m
Livello:
Avanzato
Promuovere innovazione e anticipare le esigenze di cambiamento

Promuovere innovazione e anticipare le esigenze di cambiamento

Conoscere gli obiettivi e le strategie organizzative della organizzazione, pubblica o privata. Cogliere il senso e le ricadute del proprio lavoro rispetto agli obiettivi organizzativi. Riconoscere gli stakeholder, interni ed esterni, da coinvolgere a supporto del raggiungime...
Area:
Cognitiva
Competenza:
Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione
Durata:
35m
Livello:
Avanzato

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Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

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