Area Gestionale e Manageriale

Attiene alla gestione di processi, attività, persone e budget. Competenze quali guida del gruppo, sviluppo dei collaboratori, motivazione, feedback, delega, promozione del cambiamento, diversità e inclusione DEI, capacità di leadership e coaching, valutazione della performance, riguardano soprattutto i dirigenti e chi gestisce il capitale umano. Sviluppa le tecniche di selezione del personale.

Corsi online:

Empowerment e capitale umano

Verificare le proprie capacità personali nell’ambito del processo di empowerment. Conoscere struttura, tratti e dimensioni della personalità, volti a determinare potenzialità e aree di miglioramento. Conoscere il diagramma e le funzioni del cervello umano, al fine di individ...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

51m

Livello:

Base

Teorie motivazionali

Sviluppare l’empowerment del personale tramite la conoscenza delle teorie sulla motivazione. Analizzare le teorie del contenuto, del processo e della assegnazione degli obiettivi. Conoscere i fattori motivazionali necessari per poter gestire al meglio i propri collaboratori....

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

1h 2m

Livello:

Base

Empowerment individuale e di team

Conoscere le teorie (McClelland; Maslow) sulla motivazione al successo in ambito personale e professionale. Sapere cosa è e a cosa potrebbe servire la tendenza al rischio. Sviluppare tolleranza allo stress e creatività in una prospettiva di empowerment. Coinvolgere colleghi ...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

56m

Livello:

Intermedio

Motivazione nelle persone

Scoprire che cos’è la motivazione e come funziona. Conoscere le teorie sulla motivazione umana e distinguere tra teorie motivazionali di contenuto e di processo. Analizzare i principi guida della auto-motivazione. Rilevare le differenze tra una persona vincente ed una perden...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

44m

Livello:

Intermedio

Talent management

Saper individuare le persone di talento all’interno delle proprie organizzazioni. Sviluppare competenze e strategie di gestione e valorizzazione dei talenti aziendali. Conoscere le fasi e le funzioni del talent management. Implementare strumenti e tecniche gestionali special...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

47m

Livello:

Intermedio

Strategie e leve motivazionali

Analizzare i comportamenti individuali nel lavoro prima e dopo il processo di motivazione. Saper distinguere i fattori che influenzano la soddisfazione e la motivazione nel lavoro. Comprendere la relazione tra motivazione e management. Avere consapevolezza che lo stile gesti...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

1h 2m

Livello:

Avanzato

Lavoratore empowered

Accrescere la capacità di motivare e di essere motivati, in ottica di empowerment. Individuare i fattori demotivanti e impegnarsi a combattere mancanza di auto-fiducia, preoccupazioni e ansie. Essere consapevoli che la scala dei valori professionali influenza decisioni e com...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

48m

Livello:

Avanzato

Gestione e valorizzazione dei talenti

Definire il quadro dei talenti aziendali e sviluppare capacità di talent management. Saper individuare le tipologie dei talenti (pregiato, diffuso, di vertice) presenti nella propria organizzazione. Applicare correttamente strumenti e tecniche per la gestione e valorizzazion...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

59m

Livello:

Avanzato

Rispetto dei beni aziendali

Obiettivi: Riflettere sulla necessità di garantire sempre il rispetto dei beni aziendali e dei luoghi in cui prestiamo attività lavorativa, prestando attenzione alle politiche aziendali e alle civili regole di convivenza. Promuovere attività di sensibilizzazione e coinvolgim...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Ottimizzazione risorse

Durata:

56m

Livello:

Base

Evitare sprechi di risorse materiali e rispettare le politiche aziendali

Evitare gli sprechi di risorse economiche e materiali dell’organizzazione. Mostrare attenzione alla tutela dei beni materiali e strumentali aziendali. Rispettare i criteri di impiego delle risorse dettati dall’ente o azienda. Impostare le attività usando al meglio le risorse...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Ottimizzazione risorse

Durata:

33m

Livello:

Base

Ottimizzare le risorse monitorando costi e ricavi

Essere consapevole dell’impatto della propria attività sulla dimensione economico-finanziaria dell’organizzazione. Gestire in modo razionale ed efficiente le risorse materiali (spazi, strumenti di lavoro). Contribuire alla definizione dei criteri di efficienza ed efficacia p...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Ottimizzazione risorse

Durata:

36m

Livello:

Intermedio

Gestire al meglio le risorse della propria organizzazione

Conoscere l’impatto del proprio operato sulla organizzazione di appartenenza. Mostrare capacità di gestire le risorse economico-finanziarie, strumentali e tecnologiche secondo criteri di efficienza e di efficacia. Definire l’efficienza operativa e gestire al meglio tramite l...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Ottimizzazione risorse

Durata:

36m

Livello:

Intermedio

Strategie avanzate per migliorare l’efficienza economica dei processi e creare valore

Fare analisi di previsione dei futuri costi e ricavi. Identificare nuove modalità per un impiego più efficiente delle risorse materiali (spazi, strumenti e tecnologie). Individuare criteri per valorizzare le risorse gestite, in linea con le strategie aziendali. Monitorare co...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Ottimizzazione risorse

Durata:

35m

Livello:

Avanzato

Cogliere, promuovere e incoraggiare il cambiamento

Cogliere il cambiamento come elemento positivo del lavoro. Sviluppare la capacità di adattarsi rapidamente, con flessibilità e apertura mentale ai cambiamenti. Supportare l’adozione di nuove procedure e strumenti di lavoro, anche tecnologici. Promuovere il cambiamento in una...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

22m

Livello:

Base

Cambiamento come opportunità e fattore di miglioramento al lavoro

Supportare i processi di cambiamento nei luoghi di lavoro. Favorire l’introduzione di modalità nuove di gestione dei processi, attività e servizi. Sviluppare orientamento al cambiamento e alla innovazione per migliorare continuamente, incoraggiando suggerimenti e stimoli. Cr...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

34m

Livello:

Base

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Aree:

All you can Skills!

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una vita di successo!

Destinatari

Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)

Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali

Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

Competence badge in blockchain

Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
"Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
Reportistica avanzata
Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Note operative

Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
Materiali didattici (estratti di slides)
Customer
Test Finali

Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

Competenze digitali

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