KPI e multisource feedback

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Notes

Obiettivi:

Conoscere gli strumenti di valutazione delle performance relativi al lavoro per obiettivi. Approfondire le dinamiche del Multi-Source-Feedback (MSF), processo innovativoche si affianca al sistema tradizionale di valutazione. Analizzare metodi di valutazione delle prestazioni e tipologie degli obiettivi, unitamente ai correlati indicatori chiave di prestazione (Key performance indicator - KPI).

Programma:

1. STRUMENTI E METODI DI VALUTAZIONE
Lavorare per obiettivi e valutare le performance
Tempistiche
Valutare le prestazioni
Valutato e valutatore
Valutazione tradizionale: il responsabile diretto
Valutazione innovativa: il Multi-Source-Feedback (MSF)
Feedback a 360 gradi e ulteriori fonti di valutazione
Metodo di valutazione globale del personale
Verificare punti di forza e di debolezza dei propri collaboratori
2. VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI
Metodi di valutazione delle prestazioni
Valutazione per risultati
Valutazione per comportamenti/capacità
Valutazione mista
Tipologie di obiettivi nella valutazione delle performance
Obiettivi quantitativi
Obiettivi qualitativi
Importanza degli indicatori chiave di prestazione (Key performance indicator - KPI)
KPIs e obiettivi SMART
KPIs e comportamenti organizzativi
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