1. COSTRUIRE LA RADAR CHART DELLE COMPETENZE
Hard skills e soft skills
Cosa sono le competenze (skill)
Competenze di base
Competenze tecnico-specialistiche (hard skills)
Competenze digitali
Competenze trasversali (soft skills)
Soft skills cognitive
Soft skills relazionali
Soft skills gestionali
Soft skills realizzative
Cosa valutare
Competenze
Potenziale
Posizioni
Prestazioni e performance
2. VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI
Valutare le posizioni
Finalità
Valutazione delle posizioni organizzative
Valutazione delle posizioni di sviluppo
Valutazione delle posizioni gestionali
Valutare le performance
Obiettivi quantitativi
Comportamenti organizzativi
Valutare le competenze
Campi di applicazione e finalità
Selezione
Valutazione delle competenze
Formazione
Piani di carriera
Valutazione delle prestazioni
Valutare il potenziale
Valutare la potenzialità di una risorsa
Approccio orientato al futuro
Piani di sviluppo
Job rotation
Interventi formativi
Politiche di retention
Reclutamenti e procedure selettive