Bilancio di competenze

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Notes

Obiettivi:

Avere gli strumenti per operare una corretta mappatura delle competenze. Analizzare il contesto organizzativo e la relativa posizione al fine di costruire correttamente un bilancio di competenze. Implementare la conoscenza degli strumenti di valutazione delle competenze, analizzando contenuti e metodologie degli strumenti individuali e di gruppo (assessment center, test, colloqui, role playing).

Programma:

1. Mappare le competenze
Analisi del contesto organizzativo
Analisi posizione organizzativa
Costruire un bilancio di competenze
Profilo ideale e profilo reale
Identificazione dei gap
Radar chart
2. Strumenti di valutazione
Assessment center
Strumenti individuali e strumenti di gruppo
Test psicoattitudinali, della personalità, motivazionali
In basket
Colloquio individuale
Role playing
140.00

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Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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