Sistemi di performance management

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Valutare le performance

Notes

Obiettivi:

Sapere perché è necessario valutare prestazioni e raggiungimento degli obiettivi. Comprendere l’approccio caratterizzante i sistemi di valutazione delle prestazioni ed i loro strumenti. Conoscere i sistemi di performance management e i vantaggi della valutazione delle performance per valutato, valutatore e organizzazione aziendale. Approntare eventuali azioni di miglioramento previo feedback.

Programma:

1. ASSUNTI DI BASE DELLA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE
Valutare le prestazioni
Definizione di prestazione
Prestazioni e obiettivi
Valutare le prestazioni
Cosa si valuta?
Valutare i valori aziendali
Perché valutare le prestazioni?
Cosa non è la valutazione delle performance
2. FINALITÀ
Performance management
Finalità dei sistemi di performance management
Vantaggi della valutazione delle performance per il valutato
Vantaggi della valutazione delle performance per il valutatore
Vantaggi della valutazione delle performance per l’organizzazione
Feedback sugli obiettivi raggiunti
Azioni di miglioramento
140.00

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