Modello Grow

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Notes

Obiettivi:

Approfondire la conoscenza del modello Grow, punto di riferimento del coaching utilizzato per valorizzare il potenziale e far crescere persone e team secondo un percorso strutturato. Analizzare le quattro fasi, nonché gli attori e le funzioni del modello Grow, volto ad esplorare le molteplici opzioni e risorse a disposizione. Conoscere le funzioni che competono al coach e le azioni del coachee.

Programma:

1. FINALITÀ E PROCESSO
Modello Grow
Cosa è il modello Grow
Modello essenziale nel coaching
Finalità
Punti di forza
Alternative non considerate
Modello Grow: schema
Obiettivi (Goal)
Realtà (Reality)
Opzioni (Options)
Volontà (Will)
2. FASI, FUNZIONI DEL COACH E AZIONI DEL COACHEE
Fasi ed attori del modello Grow
Analisi delle quattro fasi del modello Grow
Stabilire un obiettivo
Definire obiettivi SMART
Funzioni del coach e azioni del coachee
Raccogliere informazioni sulla realtà attuale
Trappole della realtà
Funzioni del coach e azioni del coachee
Valutare le opzioni possibili
Funzioni del coach e azioni del coachee
Proiettarsi nel futuro e creare un piano di azione
Will: analisi schema delle 5 W
Verifica del piano di azione
Funzioni del coach e azioni del coachee
€ 140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 252 corsi e-learning sulle competenze trasversali tariffe ALL INCLUSIVE

tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

Conformità Linee guida europee e internazionali
Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita
  • Dipendenti privati e pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Manager, direttori, dirigenti, middle manager, quadri, funzionari, team leader
  • Neo assunti di Aziende private e di Pubbliche Amministrazioni
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Studenti, donne, disoccupati, inoccupati
  • Persone che intendono prepararsi con efficacia ai colloqui di lavoro nel settore privato
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
  • Persone che intendono partecipare a concorsi e selezioni nel settore pubblico

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le Amministrazioni di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.
  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • 8 Lingue: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sottotitoli
  • Customer
  • Test Finali

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