Coaching come strumento per affrontare efficacemente le sfide

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Notes

Obiettivi:

Comprendere le tecniche di assegnazione degli obiettivi del coaching, a cominciare dalla accettazione della sfida. Sapere cosa sfidare, come sfidare e quando sfidare al fine di attivare azioni concrete per stimolare intuizioni e cambiamenti. Approfondire la conoscenza di importanti modelli avanzati (Modello di Heron; Finestra di Johari) per affrontare le sfide e facilitare i cambi di prospettiva.

Programma:

1. Sfida e cambi di prospettiva nel coaching
Cosa sfidare?
Punti di forza non utilizzati
Come sfidare?
Porre domande
Utilizzare il ricalco verbale (mirroring)
Quando sfidare?
2. Modello di Heron e finestra di Johari
Sfida: modello di Heron
Esame analitico degli interventi
Cambiare prospettiva: finestra di Johari
Modalità per facilitare un cambio di prospettiva
Arena e punto cieco
€ 140.00

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  • Manager, direttori, dirigenti, middle manager, quadri, funzionari, team leader
  • Neo assunti di Aziende private e di Pubbliche Amministrazioni
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Studenti, donne, disoccupati, inoccupati
  • Persone che intendono prepararsi con efficacia ai colloqui di lavoro nel settore privato
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
  • Persone che intendono partecipare a concorsi e selezioni nel settore pubblico

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