Promotori del cambiamento: indicatori

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

24m

Livello:

Intermedio

Notes

Obiettivi:

Essere orientato al change management e a cogliere le opportunità che si presentano. Utilizzare tecniche per organizzarsi in maniera efficace. Sapere come gestire tempo, attività e risorse in modo efficiente. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide. Conoscere gli indicatori delmulti-tasking e sviluppare la capacità di fare più cose nello stesso momento con efficienza ed efficacia.

Programma:

1. ORIENTAMENTO AL CAMBIAMENTO E ALLE OPPORTUNITÀ
Essere orientato al change management e a cogliere le opportunità che si presentano
Cosa è il change management?
Obiettivi del change management
Pianificazione strategica e comunicazione efficace
Gestione delle resistenze
Cultura organizzativa volta a flessibilità e innovazione
Cogliere le opportunità sul lavoro
Consapevolezza, preparazione e azione proattiva
Sapere quando è il momento giusto per agire
Utilizzare tecniche per organizzarsi in maniera efficace
Gestire tempo, attività e risorse in modo efficiente
Lista delle attività
Classificazione delle attività
Metodo "Getting things done"
Pianificazione settimanale
Utilizzare app e software di gestione del tempo
Usare mappe concettuali e diagrammi
2. AFFRONTARE NUOVE SFIDE ED ESSERE EFFICACI NEL MULTI-TASKING
Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide
Demotivazione e carenza di motivazione criticità principali al lavoro
Motivazione intrinseca vs motivazione estrinseca
Motivazione attitudinale vs motivazione incentivante
Micro azioni e suggerimenti operativi
Obiettivi specifici e misurabili
Visualizzare il successo
Essere efficaci nel multi-tasking
Capacità di fare più cose nello stesso momento
Abilità nella organizzazione e gestione del tempo
Attività semplici e attività complesse
Meglio qualità o quantità?
Riflettere su errori fatti e aree di miglioramento
Indicatori del multi-tasking
Esame fattispecie comportamentali
€ 140.00

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tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

Conformità Linee guida europee e internazionali
Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita
  • Dipendenti privati e pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Manager, direttori, dirigenti, middle manager, quadri, funzionari, team leader
  • Neo assunti di Aziende private e di Pubbliche Amministrazioni
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Studenti, donne, disoccupati, inoccupati
  • Persone che intendono prepararsi con efficacia ai colloqui di lavoro nel settore privato
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
  • Persone che intendono partecipare a concorsi e selezioni nel settore pubblico

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • 8 Lingue: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
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