Competenze e prerequisiti del coach

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Notes

Obiettivi:

Acquisire le competenze strutturali delle principali tecniche di empowerment, tra cui coaching, counseling e mentoring. Distinguere le differenze di ruolo tra coach, mentor e counselor. Conoscere i più importanti stili di conduzione di una relazione di coaching. Analizzare le competenze, abilità e caratteristiche che deve avere un coach, anche secondo le indicazioni e le linee guida internazionali.

Programma:

1. COACHING E TECNICHE DI EMPOWERMENT
Tecniche di empowerment: coaching, counseling e mentoring
Scoprire sé stessi
Coaching come strumento e metodologia
Finalità
Tecniche di empowerment
Cosa è il counseling
Cosa è il mentoring
Relazione mentor e mentee
Reverse mentoring
Funzioni del coaching
Relazione coach e coachee
Differenze tra coach, mentor e counselor
Differenze tra coaching e mentoring
Scopo del mentoring e funzioni del mentor
Scopo del coaching e funzioni del coach
Coaching triangolare
Coach, coachee e sponsor
Cosa è il team coaching
Similitudini tra coaching e team coaching
Su cosa incide il coaching
Coaching e modello Grow
2. COMPETENZE E PREREQUISITI DEL COACH
Indicazioni dello European Mentoring and Coaching Council (EMCC)
Indicazioni della International Coach Federation (ICF)
Competenze del coach
Coach e intelligenza emotiva
Importanza dell’intelligenza emotiva nella relazione di coaching
Coach e leadership
Gestire i cambiamenti
Consapevolezza e azioni
Coach e fiducia
Costruzione del rapport
Sfidare sé stessi: i pericoli dell’”Inner game
Coach e consapevolezza
Cambiare prospettiva
Euristiche
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Conformità Linee guida europee e internazionali
Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita

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