Coaching come metodologia per sviluppare il potenziale

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Notes

Obiettivi:

Apprendere cosa è il coaching e quali sono i suoi attori. Comprendere struttura, finalità e potenziale di un percorso di coaching. Conoscere i principi guida del coaching e la relazione con i processi di apprendimento, cambiamento e innovazione.Sapere quando applicare il coaching e fare ricorso alle “domande potenti”, per comunicare con efficacia e favorire la crescita del personale coinvolto.

Programma:

1. Coaching, attori e potenziale
Coaching: significato e obiettivi
Attori e professionalità a confronto
Counselor
Mentor
Tutor
2. Principi guida del coaching
Coaching e processi di apprendimento, cambiamento e innovazione
Fasi
Modello POWER
Domande potenti
Comunicare con efficacia
Quando applicare il coaching
140.00

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Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita

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