1. PENSARE IN PROSPETTIVA FUTURA E LUNGIMIRANTE
Identificare i compiti e le operazioni più critici
Identificare i compiti che hanno un impatto significativo sull’organizzazione
Allineare le attività agli obiettivi aziendali
Comprendere e valutare meglio le priorità
Dare priorità agli aspetti più critici del compito e delle relative operazioni
Affrontare i problemi critici quando si presentano
Essere flessibili nell’adattarsi ai cambiamenti
Rivedere periodicamente le priorità e apportare modifiche se necessario
Pensare in prospettiva futura e lungimirante
Ricercare nuove tecnologie, nuovi trend e sviluppi del mercato
Anticipare le opportunità e le minacce future
Simulare futuri scenari attendibili
Posizionamento strategico nel lungo periodo
2. ADEGUARE ATTIVITÀ E COMPITI QUANDO CAMBIANO LE PRIORITÀ
Rispondere prontamente ai cambiamenti delle priorità ed adeguare compiti e strategie
Evitare le attività di routine
Riesaminare e verificare costantemente la lista delle priorità
Adattarsi rapidamente a nuove informazioni o scenari
Adeguare rapidamente i propri compiti quando cambiano le priorità
Adattare le strategie in base ai contesti in evoluzione
Riassegnare compiti in relazione alle nuove priorità
Cogliere le opportunità di formazione
Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide
Saper affrontare sfide difficili
Dimostrare determinazione personale
Comunicare chiaramente gli obiettivi
Capacità di motivare ed essere motivati
Generare engagement e senso di appartenenza
Impegno costante nel miglioramento personale e professionale
Costruire una «Cultura della sfida»
Svolgere molteplici compiti in modo strutturato ed efficiente
Utilizzare tool e sistemi di gestione del tempo e delle attività
Dividere i progetti complessi in fasi e milestone
Definire scadenze realistiche per ciascuna fase di lavoro
Gestire più attività contemporaneamente assegnando compiti ai collaboratori
Riassegnare velocemente risorse e temi in caso di cambiamenti
Rivedere regolarmente i processi e i flussi di lavoro
