Compétences et évaluation

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Évaluation des performances

Remarques

Objectifs:

Être conscient de l'importance d'acquérir les compétences technico-spécialisées ( hard skills ), numériques et transversales ( soft skills ) nécessaires dans le monde du travail. Construire et utiliser des outils de diagnostic et d'évaluation sur les postes, les performances , les compétences, les performances et le potentiel. Identifier les plans de développement et de carrière, liés aux actions d'amélioration par la formation.

Plan:

1. CONSTRUIRE LE RADAR DE COMPÉTENCES
Compétences techniques et compétences générales
Que sont les compétences ( aptitudes )
Compétences de base
Compétences technico-spécialisées ( hard skills )
Domaine des Compétences numériques
Compétences transversales ( soft skills )
Compétences cognitives Soft
Compétences relationnelles Soft
Compétences Soft en gestion
Compétences Soft en matière de mise en œuvre
Que faut-il évaluer
Compétences
Potentiel
Postes
Performances et performances
2. ÉVALUATION DES POSTES
Évaluer les postes
But
Évaluation des postes organisationnels
Évaluation des postes de développement
Évaluation des postes de direction
Évaluation des performances
Objectifs quantitatifs
Comportements organisationnels
Évaluer les compétences
Domaines d'application et finalités
Sélection
Bilan de compétences
Entraînement
Plans de carrière
Évaluation des performances
Évaluer le potentiel
Évaluer le potentiel d’une ressource
Une approche tournée vers l'avenir
Plans de développement
Rotation des postes
Interventions de formation
Politiques de rétention
Recrutement et procédures de sélection
€ 140.00

All you can skill

Accès illimité à 252 cours e-learning sur les soft skills Tarifs ALL INCLUSIVE

tous les textes et images présents sont protégés par le droit d'auteur et ne peuvent être utilisés

Conformité aux Directives européennes et internationales
Compétences clés pour le travail et la vie
  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, directeurs, cadres supérieurs, middle managers, cadres intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, femmes, chômeurs, personnes sans emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


Voici 30 bonnes raisons de participer
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  • Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés avec la technologie blockchain
  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
  • Reporting avancé
  • Possibilité pour les Administrations d'acquérir et de conserver dans leurs archives les attestations numériques « Badge Soft skills » de tous leurs salariés réparties par cours, résultats d'examens, etc.
  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • 8 langues : EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sous-titres
  • Customer
  • Essais finaux

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