Gestion des talents

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Motivation et croissance

Durée:

47m

Niveau:

Intermédiaire

Professeur:

Remarques

Objectifs:

Sachez identifier les personnes talentueuses au sein de vos organisations. Développez des compétences et des stratégies pour gérer et valoriser les talents de l'entreprise. Connaître les phases et les fonctions de la gestion des talents. Mettre en œuvre des outils et techniques de gestion spécialisés visant à gérer les talents par compétences et potentiels. Activer des plans de développement et d’attraction adéquats.

Plan:

1. LA STRATÉGIE DES TALENTS COMME FACTEUR DE CONCURRENCE
Identifier les personnes talentueuses
Contexte concurrentiel
Raisons de la recherche de talents
Facteurs liés à la main-d'œuvre
Pression sur la recherche
Développement de personnes talentueuses
Digital natives, avènement des Millennials et de la génération Z sur le marché du travail
Les trois nouveaux « P » des Ressources Humaines
Définition du but
Définition du potentiel
Définition de la perspective
Qui sont les gens talentueux
Caractéristiques du talent
2. GESTION DES TALENTS
Gestion des talents
Définition de la gestion des talents
Phases et fonctions de la gestion des talents
Processus de gestion des talents
Stratégie intégrée
Gestion des talents par compétences et potentiels
Plan de développement et d’attraction
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Compétences clés pour le travail et la vie

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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