Dr. Renato Votta

Formateur senior et consultant en management, soft skills, comportement organisationnel et smart working ; Formateurs ; Ancien directeur et gérant d'entités publiques et privées; Inscrit au Registre National des Organismes d'Évaluation membres (OIV) ; Journaliste indépendant ; Auteur de publications sur le sujet ; Enseignant de Training on skills (www.thebestskills.com)

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Cours en ligne :

Arrêt tranquille, résilience et nouvelles motivations au travail

Arrêt tranquille, résilience et nouvelles motivations au travail

Analyser les phénomènes de « grande résignation » et d’arrêt tranquille apparus pendant la pandémie et le travail à distance. Analyser la taille et les attitudes des travailleurs envers le monde du travail. Connaître les orientations futures et en être pleinement conscient...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Conscience du contexte et orientation vers l'innovation
Durée:
53m
Niveau:
Basique
Comprendre le contexte de travail

Comprendre le contexte de travail

Comprendre les règles et procédures du contexte dans lequel se déroule l'activité de travail. Ayez des tâches et des attentes claires pour vous-même et définissez des stratégies opérationnelles pour améliorer votre compréhension. Reconnaître correctement les interlocuteurs au sein de votre...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Conscience du contexte et orientation vers l'innovation
Durée:
42m
Niveau:
Basique
Impact des actions et proactivité dans le processus de changement

Impact des actions et proactivité dans le processus de changement

Connaître les règles de fonctionnement de l'organisation dans son ensemble. Soyez conscient de l’impact de vos activités et actions sur les autres et sur l’entreprise ou l’organisme public. Identifier les bons interlocuteurs organisationnels vers lesquels se tourner pour la solution de...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Conscience du contexte et orientation vers l'innovation
Durée:
36m
Niveau:
Intermédiaire
Orientation vers l’innovation, l’adaptabilité et la transformation

Orientation vers l’innovation, l’adaptabilité et la transformation

Approfondir la connaissance des compétences critiques et des nouveaux défis requis des managers et des dirigeants. Connaître les outils et processus d'innovation et l'adaptabilité aux changements liés à la gestion du changement. Analysez la règle 70-20-10 sur la transformation numérique...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Conscience du contexte et orientation vers l'innovation
Durée:
1h 9min
Niveau:
Intermédiaire
Flexibilité et adaptation aux nouvelles priorités

Flexibilité et adaptation aux nouvelles priorités

Analyser les capacités liées à l'identification de nouvelles priorités qui nécessitent des changements organisationnels, notamment la transition, la souffrance et la flexibilité. Mettre en œuvre la gestion de la douleur. Analyser le processus de changement, les rôles, les phases associées et les résistances...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Conscience du contexte et orientation vers l'innovation
Durée:
1h 3min
Niveau:
Avancé
Promouvoir l’innovation et anticiper les besoins de changement

Promouvoir l’innovation et anticiper les besoins de changement

Connaître les objectifs et les stratégies organisationnelles de l'organisation, publique ou privée. Comprendre le sens et les implications de votre travail par rapport aux objectifs organisationnels. Reconnaître les parties prenantes, internes et externes, qui doivent s'impliquer dans le soutien à la réalisation...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Conscience du contexte et orientation vers l'innovation
Durée:
35m
Niveau:
Avancé
Pensée créative

Pensée créative

Connaître les phases de l'écoute active. Sachez en quoi consiste la technique des « 5 pourquoi ». Connaître la technique cause-effet et la théorie d'Ishikawa. Analyser les causes possibles des problèmes et savoir lire le graphique récapitulatif correspondant. Apprendre la technique Brainsto...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Résolution de problèmes
Durée:
42m
Niveau:
Intermédiaire
Résolution de problèmes stratégiques

Résolution de problèmes stratégiques

Analyser les différents facteurs qui influencent le modèle de réponse aux situations critiques. Connaître les différentes approches (expérientielles ; logiques ; créatives) liées à la gestion et à la résolution de problèmes. Acquérir des outils d'analyse et développer les cinq phases du processus...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Résolution de problèmes
Durée:
1h 20min
Niveau:
Intermédiaire
Ouverture d'esprit et brainstorming

Ouverture d'esprit et brainstorming

Apprenez-en davantage sur les techniques d’ouverture d’esprit et de stimulation de la créativité. Savoir classer les problèmes. Mettre en œuvre la connaissance de techniques avancées telles que le brainstorming, la technique de groupe nominal (NGT), la stratégie de catastrophe et la méthode Disney. Pour ...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Résolution de problèmes
Durée:
1h 1min
Niveau:
Avancé
Développer l’esprit critique et la capacité d’analyse et de synthèse

Développer l’esprit critique et la capacité d’analyse et de synthèse

Distinguer les éléments essentiels et secondaires. Différencier les éléments subjectifs et objectifs. Structurez clairement vos pensées. Recueillez des informations provenant de différentes sources, établissez les bons liens et soumettez-les à une évaluation critique. Bien comprendre le...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Pensée systémique et vision stratégique
Durée:
33m
Niveau:
Basique
Pensez de manière systémique pour avoir une vue d’ensemble

Pensez de manière systémique pour avoir une vue d’ensemble

Identifiez les corrélations et les relations et créez une vue d’ensemble. Gérez des informations complexes avec une perspective holistique et systémique. Construire des approches qui prennent en compte une gamme de points de vue et de positions. Avoir une vision générale claire des problèmes et appréhender les...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Pensée systémique et vision stratégique
Durée:
36m
Niveau:
Basique
Proposer des solutions basées sur des analyses systémiques

Proposer des solutions basées sur des analyses systémiques

Identifiez clairement toutes les composantes d’un problème. Analyser, évaluer et saisir les liens entre les informations et bien gérer les concepts complexes grâce à des compétences en vision stratégique. Évaluez les avantages et les inconvénients de chaque option possible. Conclusions à l’appui...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Pensée systémique et vision stratégique
Durée:
39m
Niveau:
Intermédiaire
Pensée systémique et vision stratégique : indicateurs avancés

Pensée systémique et vision stratégique : indicateurs avancés

Décomposer et évaluer les variables d’un problème. Connectez les données et les éléments au-delà du présent et prédisez les impacts futurs. Considérez la situation dans son ensemble et d’autres points de vue. Identifiez différentes options et anticipez leurs implications potentielles. Développer l'esprit...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Pensée systémique et vision stratégique
Durée:
35m
Niveau:
Avancé
Organisation apprenante : organisation apprenante

Organisation apprenante : organisation apprenante

Connaître les processus de base de l'organisation apprenante et les caractéristiques d'une organisation visant l'apprentissage constant. Analyser les valeurs de l'organisation apprenante. Apprenez à apprendre et à partager continuellement vos connaissances avec les autres. Promouvoir...
Zone:
Cognitif
Compétence:
Orientation vers l'apprentissage
Durée:
44m
Niveau:
Basique
Intelligence émotionnelle sociale

Intelligence émotionnelle sociale

Connaître le concept d'intelligence sociale et émotionnelle et savoir à quoi servent les émotions. Développer la capacité de reconnaître les émotions des autres et d’écouter activement. Générer des relations professionnelles et personnelles basées sur la confiance. Vérifiez le niveau de connaissances en...
Zone:
Émotionnel
Compétence:
Gestion des émotions
Durée:
1h 2min
Niveau:
Intermédiaire
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All you  can skill   ​​ ​​​​​​​

pour le travail et...
une vie réussie

  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, responsables de structures, fonctionnaires, hautes qualifications, affectations de postes, fonctions organisationnelles et professionnelles
  • Nouvelles embauches dans les administrations publiques
  • Ceux qui participent aux concours et sélections publics (diplômés, diplômés, étudiants et lycéens, femmes, chômeurs, chômeurs)
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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formations Soft & Life skills

  • Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés avec la technologie blockchain
  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
  • Reporting avancé
  • Possibilité pour les AP d'acquérir et de conserver dans leurs archives les attestations numériques "badge Soft skills" de tous leurs salariés réparties par cours, résultats d'examens, etc.
  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • Customer
  • Essais finaux

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- Comprendre le contexte public

Domaine Émotionnel

Domaine relationnel
– Interagir dans le contexte public

Domaine de réalisation
- Réaliser la valeur publique

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- Gestion des ressources publiques

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