Approfondissez vos connaissances du modèle Grow, un point de référence en matière de coaching utilisé pour valoriser le potentiel et faire grandir les personnes et les équipes selon un parcours structuré. Analyser les quatre phases, ainsi que les acteurs et les fonctions du modèle Grow, visant à explorer...

Approfondir le rôle fondamental des questions au sein des séances de coaching. Connaître les types de questions et faire la distinction entre les questions ouvertes et fermées. Développer une pensée critique pour générer des idées à travers des questions puissantes. Faire fonctionner un dis...

Évaluer les comportements organisationnels, en connaissant les critères et les paramètres d'évaluation des performances. Connaître les différents types d'objectifs, de système et d'évaluation. Sachez ce que sont les objectifs SMART, en notant leurs avantages associés. Apprenez les phases de...

Être conscient de l’importance d’acquérir les compétences technico-spécialisées (hard skills), numériques et transversales (soft skills) nécessaires dans le monde du travail. Construire et utiliser des outils de diagnostic et d'évaluation sur les postes, les performances, les compétences, les performances...

Connaître les outils d’évaluation des performances liés à l’atteinte des objectifs. Approfondir la dynamique du Multi-Source-Feedback (MSF), un processus innovant qui complète le système d’évaluation traditionnel. Analyser les méthodes d'évaluation des performances...

Connaître les modèles de système et les méthodes d'évaluation des performances. Évaluer les comportements organisationnels associés aux compétences transversales (soft skills). Savoir identifier les objectifs quantitatifs et qualitatifs des indicateurs clés de performance (KPI). Analyser...

Savoir pourquoi il est nécessaire d'évaluer la performance et l'atteinte des objectifs. Comprendre l'approche qui caractérise les systèmes d'évaluation des performances et leurs outils. Découvrez les systèmes de gestion des performances et les avantages de l’évaluation des performances...

Avoir les outils pour réaliser une cartographie correcte des compétences. Analyser le contexte organisationnel et la position relative afin de construire correctement un équilibre de compétences. Mettre en œuvre la connaissance des outils d'évaluation des compétences, d'analyse...

Connaître les nouveaux systèmes d'évaluation des performances. Comprendre l'approche caractérisant les modèles de gestion par objectifs et de rétroaction multi-sources. Analyser les avantages et les inconvénients de l'évaluation des résultats et des comportements...

Connaître les outils d'évaluation de la performance opérationnelle (fiche d'évaluation, journal de bord, enquête). Apprenez le contenu, les objectifs, les actions de développement et les types de classification du formulaire d'évaluation. Analyser les finalités, les contenus et...