Modèle de croissance

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Coaching

Remarques

Objectifs:

Approfondissez vos connaissances du Grow , un point de référence pour le coaching utilisé pour valoriser le potentiel et faire grandir les personnes et les équipes selon un parcours structuré. Analyser les quatre phases, ainsi que les acteurs et les fonctions du Grow , visant à explorer les multiples options et ressources disponibles. Connaître les fonctions qui relèvent du coach et les actions du coaché .

Plan:

1. OBJECTIF ET PROCESSUS
Modèle de croissance
Quel est le Grow
Modèle incontournable en coaching
But
Points forts
Alternatives non envisagées
Modèle de croissance : schéma
Objectifs (buts)
Réalité (Réalité)
Volonté (volonté)
2. PHASES , FONCTIONS DU COACH ET ACTIONS DU COACHÉ
Phases et acteurs du modèle Grow
Analyse des quatre phases du Grow
Fixez-vous un objectif
des objectifs SMART
Fonctions du coach et du coaché
Recueillir des informations sur la réalité actuelle
Pièges de la réalité
Fonctions du coach et du coaché
Évaluer les options possibles
Fonctions du coach et du coaché
Projetez-vous dans le futur et créez un plan d'action
Volonté : grandes lignes d'analyse des 5 W
Vérification du plan d'action
Fonctions du coach et du coaché
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tous les textes et images présents sont protégés par le droit d'auteur et ne peuvent être utilisés

Conformité aux Directives européennes et internationales
Compétences clés pour le travail et la vie
  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, directeurs, cadres supérieurs, middle managers, cadres intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, femmes, chômeurs, personnes sans emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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  • Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés avec la technologie blockchain
  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
  • Reporting avancé
  • Possibilité pour les Administrations d'acquérir et de conserver dans leurs archives les attestations numériques « Badge Soft skills » de tous leurs salariés réparties par cours, résultats d'examens, etc.
  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • 8 langues : EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sous-titres
  • Customer
  • Essais finaux

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