Área de Gestión y Dirección

Indica la gestión de procesos, actividades, personas y presupuestos. Competencias como dirección de equipos, desarrollo de empleados, motivación, feedback, delegación, promoción del cambio, diversidad e inclusión, habilidades de liderazgo y coaching, evaluación del rendimiento, conciernen principalmente a directivos y gestores de capital humano. Desarrolla técnicas de selección de personal.

Cursos en línea:

Responsable de cambio e innovación.

Implementar conocimientos sobre modelos individuales de gestión del cambio (Kurt Lewin; Kübler-Ross). Analizar detalladamente las fases del proceso de cambio. Profundizar en el examen de las competencias y habilidades transversales requeridas en directivos y directivos que aprenden...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Promover el cambio

Duración:

41m

Nivel:

Intermedio

Promotores del cambio: indicadores

Estar orientado a la gestión del cambio y aprovechar las oportunidades que se presenten. Utilice técnicas para organizarse eficazmente. Saber gestionar el tiempo, las tareas y los recursos de forma eficiente. Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos. Saber...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Promover el cambio

Duración:

24m

Nivel:

Intermedio

Sea eficaz, flexible y multitarea

Organizar procesos de cambio utilizando técnicas especializadas. Ser flexible teniendo en cuenta nuevos elementos y circunstancias que se presenten. Ser multitarea mientras trabaja con eficacia y calidad. Reconocer fortalezas y debilidades del proceso de cambio...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Promover el cambio

Duración:

40m

Nivel:

Intermedio

Piedra angular del cambio organizacional

Profundizar en el concepto de organización, aprendiendo las características esenciales de las organizaciones. Conocer qué son las metáforas organizacionales y para qué se utilizan. Analizar los diferentes tipos de cambio organizacional (planificado y no planificado; incremental...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Promover el cambio

Duración:

32m

Nivel:

Avanzado

Anticiparse al cambio y trabajar de forma estructurada y flexible.

Dar prioridad a los aspectos más críticos de las tareas asignadas y actividades relacionadas. Anticipar eventos, tendencias y desarrollos futuros. Aceptar y fomentar la innovación. Ajuste rápidamente sus tareas cuando cambien las prioridades. Identificar fortalezas y...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Promover el cambio

Duración:

23m

Nivel:

Avanzado

Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos.

Identificar las tareas más críticas que tienen un impacto significativo en la organización. Piense en una perspectiva futura y con visión de futuro. Responder con prontitud a los cambios de prioridades y adaptar tareas y estrategias. Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Promover el cambio

Duración:

33m

Nivel:

Avanzado

El coaching como metodología para desarrollar el potencial

Aprende qué es el coaching y quiénes son sus jugadores. Comprender la estructura, el propósito y el potencial de una trayectoria de coaching. Conocer los principios rectores del coaching y la relación con los procesos de aprendizaje, cambio e innovación. Saber cuándo aplicar el...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Duración:

1h 22m

Nivel:

Básico

Liderazgo y entrenamiento

Analizar las dimensiones del liderazgo y el coaching y ser capaz de distinguir las diferencias. Comprueba si el líder también puede ser entrenador. Adquirir la mentalidad y habilidades del primer entrenador. Apoye el crecimiento de sus colaboradores y fomente la plena valorización de...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Duración:

1h 9m

Nivel:

Básico

Coaching individual y de equipos

Conocer los objetivos y fundamentos del coaching, basado en la conciencia, la responsabilidad y la confianza. Analizar el proceso y fases del coaching, así como las acciones de desarrollo que se inspiran en el análisis de fortalezas y puntos de mejora. Sabiendo cuáles son los múltiples beneficios...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Duración:

1h 10min

Nivel:

Básico

El arte de entrenar

Comprender la importancia del coaching para desarrollar habilidades y mejorar el rendimiento. Identificar las diferencias entre coaching y modelado como procesos esenciales y complementarios. Verificar las relaciones entre coaching y conciencia, poder de decisión, po...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Duración:

59m

Nivel:

Intermedio

Habilidades y requisitos previos del entrenador

Adquirir las habilidades estructurales de las principales técnicas de empoderamiento, incluido el coaching, el asesoramiento y la tutoría. Distinguir las diferencias de roles entre entrenadores, mentores y consejeros. Conoce los estilos más importantes de llevar a cabo una relación de coaching. Analiza el...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Duración:

1h 17m

Nivel:

Intermedio

Coaching orientado al empoderamiento

Adquirir habilidades especializadas en orientación a la mejora del coaching. Profundiza tus conocimientos sobre un tipo particular de coaching, basado en la correlación entre empoderamiento y desarrollo de potencial. Conozca las áreas de aplicación y los pasos de...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Duración:

47m

Nivel:

Básico

El coaching como herramienta para afrontar eficazmente los retos

Comprender las técnicas de fijación de objetivos del coaching, empezando por aceptar el desafío. Saber qué desafiar, cómo desafiar y cuándo desafiar para activar acciones concretas que estimulen conocimientos y cambios. Profundiza tus conocimientos de...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Duración:

1h 6m

Nivel:

Avanzado

modelo de crecimiento

Profundiza en tu conocimiento del modelo Grow, un punto de referencia del coaching utilizado para potenciar el potencial y hacer crecer personas y equipos según un camino estructurado. Analizar las cuatro fases, así como los actores y funciones del modelo Grow, encaminado a explo...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Duración:

37m

Nivel:

Avanzado

Usar preguntas en el coaching

Profundizar en el papel fundamental de las preguntas dentro de las sesiones de coaching. Conocer los tipos de preguntas y distinguir entre preguntas abiertas y cerradas. Desarrollar el pensamiento crítico sobre la generación de insights a través de preguntas poderosas. Operar un dis...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Duración:

40m

Nivel:

Avanzado

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Área:

¡ Todas las habilidades que puedas !

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una vida exitosa!

Destinatarios

Empleados privados y públicos de todas las funciones y perfiles profesionales
Directivos, responsables de estructuras, funcionarios, altas cualificaciones, asignaciones de puestos, funciones organizativas y profesionales.
Nuevas incorporaciones de las Administraciones Públicas
Quienes participan en concursos y selecciones públicas (graduados, diplomados, estudiantes universitarios y de secundaria, mujeres, desempleados, desempleados)

Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida

Objetivos

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.

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en los cursos en línea Soft & Life skills!

Insignias de competencia en blockchain

Certificados de participación digitales «Open Badge», con tecnología blockchain
Certificados «soft skills badges» de participación y aprovechamiento, compatibles con el estándar tecnológico 1EDTECH, válidos a nivel internacional y autenticados con tecnología blockchain
Informes avanzados
Posibilidad para administraciones y empresas de adquirir y almacenar en sus archivos los certificados digitales «Soft skills badge» de todos sus empleados, divididos por cursos, resultados de pruebas, etc.

Notas operativas

Disponibilidad 24/7 todo el año, desde cualquier lugar
Materiales didácticos (extractos de diapositivas)
Satisfacción del cliente
Pruebas finales

Área: Cognitiva
- Comprensión del contexto público

Área Emocional

Área Relacional
– Interactuando en el Contexto Público

Área de realización
: realización del valor público

Área de Gestión y Dirección
- Gestión de recursos públicos

Área de Competencias digitales

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