Área de Gestión y Dirección

Empoderamiento y capital humano

Comprueba tus habilidades personales como parte del proceso de empoderamiento. Conocer la estructura, rasgos y dimensiones de la personalidad, encaminado a determinar potencialidades y áreas de mejora. Conozca el diagrama y funciones del cerebro humano, para poder identificar...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Motivación y crecimiento

Duración:

51m

Nivel:

Básico

Teorías motivacionales

Desarrollar el empoderamiento del personal a través del conocimiento de las teorías de la motivación. Analizar teorías de contenido, proceso y establecimiento de objetivos. Conozca los factores motivacionales necesarios para gestionar mejor a sus colaboradores....

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Motivación y crecimiento

Duración:

1h 2m

Nivel:

Básico

Empoderamiento individual y de equipo

Conocer las teorías (McClelland; Maslow) sobre la motivación para el éxito en el ámbito personal y profesional. Sepa qué es la toma de riesgos y para qué podría usarse. Desarrollar la tolerancia al estrés y la creatividad desde una perspectiva de empoderamiento. Involucrar a los compañeros...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Motivación y crecimiento

Duración:

56m

Nivel:

Intermedio

Motivación en las personas.

Descubra qué es la motivación y cómo funciona. Conocer las teorías de la motivación humana y distinguir entre teorías motivacionales de contenido y de proceso. Analizar los principios rectores de la automotivación. Detectar las diferencias entre una persona ganadora y una persona perdedora...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Motivación y crecimiento

Duración:

44m

Nivel:

Intermedio

Gestión del talento

Sepa cómo identificar personas talentosas dentro de sus organizaciones. Desarrollar habilidades y estrategias para la gestión y potenciación del talento de la empresa. Conocer las fases y funciones de la gestión del talento. Implementar herramientas y técnicas especiales de gestión...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Motivación y crecimiento

Duración:

47m

Nivel:

Intermedio

Estrategias y palancas motivacionales.

Analizar comportamientos individuales en el trabajo antes y después del proceso de motivación. Saber distinguir los factores que influyen en la satisfacción y motivación laboral. Comprender la relación entre motivación y gestión. Ten en cuenta que el estilo logra...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Motivación y crecimiento

Duración:

1h 2m

Nivel:

Avanzado

Trabajador empoderado

Incrementar la capacidad de motivar y estar motivado, con vistas al empoderamiento. Identificar los factores desmotivadores y comprometerse a combatir la falta de confianza en uno mismo, las preocupaciones y las ansiedades. Tenga en cuenta que la escala de valores profesionales influye en las decisiones y...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Motivación y crecimiento

Duración:

48m

Nivel:

Avanzado

Gestión y potenciación de talentos.

Definir el marco de talento de la empresa y desarrollar capacidades de gestión del talento. Saber identificar los tipos de talento (valioso, generalizado, de primer nivel) presentes en su organización. Aplicar correctamente herramientas y técnicas para la gestión y valorización...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Motivación y crecimiento

Duración:

59m

Nivel:

Avanzado

Respeto por los activos de la empresa.

Objetivos: Reflexionar sobre la necesidad de garantizar siempre el respeto al patrimonio de la empresa y a los lugares en los que realizamos el trabajo, prestando atención a las políticas de empresa y a las normas civiles de convivencia. Promover actividades de sensibilización e implicación...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Optimizar los recursos

Duración:

56m

Nivel:

Básico

Evitar el desperdicio de recursos materiales y respetar las políticas de la empresa.

Evitar el despilfarro de los recursos económicos y materiales de la organización. Prestar atención a la protección de los bienes materiales e instrumentales de la empresa. Respetar los criterios de utilización de recursos dictados por la organización o empresa. Establecer actividades aprovechando al máximo los recursos...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Optimizar los recursos

Duración:

33m

Nivel:

Básico

Optimice los recursos monitoreando los costos y los ingresos.

Ser consciente del impacto de su actividad en la dimensión económico-financiera de la organización. Gestionar los recursos materiales (espacios, herramientas de trabajo) de forma racional y eficiente. Contribuir a la definición de criterios de eficiencia y eficacia para...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Optimizar los recursos

Duración:

36m

Nivel:

Intermedio

Gestione mejor los recursos de su organización

Conozca el impacto de su trabajo en la organización a la que pertenece. Mostrar capacidad para gestionar los recursos económico-financieros, instrumentales y tecnológicos según criterios de eficiencia y eficacia. Definir la eficiencia operativa y gestionar mejor a través de...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Optimizar los recursos

Duración:

36m

Nivel:

Intermedio

Estrategias avanzadas para mejorar la eficiencia económica de los procesos y crear valor

Realizar análisis de previsión de costes e ingresos futuros. Identificar nuevas formas para un uso más eficiente de los recursos materiales (espacios, herramientas y tecnologías). Identificar criterios para potenciar los recursos gestionados, en línea con las estrategias de la empresa. Monitorear con...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Optimizar los recursos

Duración:

35m

Nivel:

Avanzado

Captar, promover y fomentar el cambio

Aprovechar el cambio como un elemento positivo del trabajo. Desarrollar la capacidad de adaptarse rápidamente, con flexibilidad y apertura de mentalidad a los cambios. Apoyar la adopción de nuevos procedimientos y herramientas de trabajo, incluidas las tecnológicas. Promover el cambio en...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Promover el cambio

Duración:

22m

Nivel:

Básico

El cambio como oportunidad y factor de mejora en el trabajo

Apoyar los procesos de cambio en el lugar de trabajo. Promover la introducción de nuevos métodos de gestión de procesos, actividades y servicios. Desarrollar una orientación hacia el cambio y la innovación para mejorar continuamente, fomentando sugerencias y estímulos. cr...

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Promover el cambio

Duración:

34m

Nivel:

Básico

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