El coaching como herramienta para afrontar eficazmente los retos

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Coaching

Notas

Objetivos:

las técnicas de fijación de objetivos del coaching , empezando por aceptar el desafío. Saber qué desafiar, cómo desafiar y cuándo desafiar para activar acciones concretas que estimulen conocimientos y cambios. Profundice su conocimiento de importantes modelos avanzados ( Heron Model; Johari Window ) para abordar desafíos y facilitar cambios de perspectiva.

Plan:

1. Reto y cambios de perspectiva en el coaching
¿Qué desafiar?
Fortalezas no utilizadas
¿Cómo desafiar?
Hacer las cuestiones
Utilice el rastreo verbal ( reflejo )
¿Cuándo desafiar?
Modelo Heron ventana Johari
Desafío: Heron
Examen analítico de las intervenciones.
ventana de Johari
Formas de facilitar un cambio de perspectiva
Arena y punto ciego
€ 140.00

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Cumplimiento de las directrices europeas e internacionales
Habilidades clave para el trabajo y la vida
  • Empleados privados y públicos de todas las funciones y perfiles profesionales
  • Gerentes, directores, mandos intermedios, ejecutivos, jefes de equipo
  • Empleados recién contratados de empresas privadas y administraciones públicas
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Estudiantes, mujeres, desempleados
  • Personas que quieran prepararse eficazmente para entrevistas de trabajo en el sector privado
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida
  • Personas que pretendan participar en procesos selectivos en el sector público

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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  • 8 idiomas: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
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