Le coaching comme outil pour relever efficacement les défis

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Coaching

Durée:

1h 6min

Niveau:

Avancé

Remarques

Objectifs:

les techniques d'établissement d'objectifs du coaching , en commençant par accepter le défi. Savoir quoi remettre en question, comment le faire et quand le faire afin d'activer des actions concrètes pour stimuler les idées et les changements. Approfondissez vos connaissances sur les modèles avancés importants ( modèle Heron; fenêtre Johari ) pour relever les défis et faciliter les changements de perspective.

Plan:

1. Défi et changements de perspective dans le coaching
Que contester ?
Des atouts inutilisés
Comment contester ?
Posez des questions
Utiliser le traçage verbal ( miroir )
Quand contester ?
Modèle Héron fenêtre Johari
Défi : Heron
Examen analytique des interventions
fenêtre Johari
Façons de faciliter un changement de perspective
Arène et angle mort
€ 140.00

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tous les textes et images présents sont protégés par le droit d'auteur et ne peuvent être utilisés

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  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, femmes, chômeurs, personnes sans emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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