Compétences et prérequis du coach

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Coaching

Durée:

1h 17min

Niveau:

Intermédiaire

Professeur:

Dr Matilde Marandola

Remarques

Objectifs:

principales techniques d'autonomisation , notamment le coaching , le conseil et le mentorat . Distinguer les différences de rôle entre les coachs, les mentors et les conseillers . Connaître les styles les plus importants pour mener une de coaching . Analyser les compétences, capacités et caractéristiques qu'un entraîneur , également selon les indications et directives internationales.

Plan:

1. DE COACHING ET D’EMPOWERMENT
Techniques d’autonomisation : coaching, conseil et mentorat
Découvrez-vous
Le coaching comme outil et méthodologie
But
Techniques d'autonomisation
Qu'est-ce que le conseil
Qu'est-ce que le mentorat
Relation mentor et mentoré
Mentorat inversé
Fonctions de coaching
Relation coach et coaché
Différences entre coachs, mentors et conseillers
Différences entre coaching et mentorat
Objectif du mentorat et fonctions du mentor
Objectif du coaching et fonctions du coach
Coaching triangulaire
Coach, coaché ​​et sponsor
Qu'est-ce que le coaching d'équipe
Similitudes entre coaching et coaching d’équipe
Ce que le coaching
de coaching et de croissance
2. COMPÉTENCES ET PRÉREQUIS DU COACH
Coaching et directives internationales
Indications du Conseil Européen du Mentoring et du Coaching ( EMCC)
Indications de la Fédération Internationale des Coachs (ICF)
Compétences d'entraîneur
Coach et intelligence émotionnelle
Importance de l’intelligence émotionnelle dans la de coaching
Entraîneurs et dirigeants
Gérer les modifications
Sensibilisation et actions
Coach et confiance
Établissement de relations
Se remettre en question : les dangers du « Jeu intérieur »
Coach et sensibilisation
Changer de perspective
Heuristique
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tous les textes et images présents sont protégés par le droit d'auteur et ne peuvent être utilisés

Conformité aux Directives européennes et internationales
Compétences clés pour le travail et la vie
  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, directeurs, cadres supérieurs, middle managers, cadres intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, femmes, chômeurs, personnes sans emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
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  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • 8 langues : EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sous-titres
  • Customer
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