Gestionar procesos definiendo herramientas de trabajo y seguimiento de indicadores.

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Gestión de procesos

Duración:

34m

Nivel:

Intermedio

Maestro:

Notas

Objetivos:

Planificar las actividades a realizar en el corto y mediano plazo. Identificar y seleccionar métodos y herramientas de trabajo adecuados, coherentes con los objetivos de la empresa. Desarrollar planes de trabajo teniendo en cuenta las limitaciones y oportunidades presentes en la estructura. Definir y utilizar indicadores para apoyar el seguimiento, con el fin de analizar los resultados y optimizar los procesos de trabajo.

Plan:

1. PLANIFICAR LAS ACTIVIDADES Y DEFINIR MÉTODOS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO
Identificar objetivos a corto y medio plazo.
Planificación de actividades a realizar a corto y medio plazo.
Consistencia
Seguimiento y adaptabilidad
Alineación con los objetivos de la empresa.
Productividad mejorada
Reducción de errores
Mejora de la calidad
Adaptación a las variaciones
Definir métodos de trabajo coherentes con los objetivos.
Seleccione las herramientas apropiadas
Planificar la implementación
Seguimiento y adaptación
Comunicación y alineación con objetivos.
Evaluación de efectividad
Identificación de necesidades instrumentales.
Pruebas y evaluación
Gestión y mantenimiento
Monitoreo del desempeño
2. DESARROLLAR PLANES DE TRABAJO UTILIZANDO INDICADORES PARA APOYAR EL SEGUIMIENTO
Desarrollar planes y programas de trabajo operativos.
Identificación de restricciones
Análisis de oportunidades
Planificación estratégica
Gestión de riesgos
Alineación de objetivos
Comunicación e implicación
Enfoque : Plan de trabajo (el llamado plan operativo o plan de actividades)
Características fundamentales del Plan de Trabajo
Identificar y utilizar indicadores para apoyar el seguimiento de los procesos de trabajo.
Identificación de indicadores adecuados
Selección y definición de indicadores.
Implementación de indicadores
Monitoreo constante
Análisis de resultados
Acciones correctivas
Optimización de procesos
Comunicación y presentación de informes
Alineación de objetivos
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