dott. Mirco Turco

Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni; Esperto in Benessere Organizzativo, Bilancio delle Competenze e Profilo Orientativo Individuale; Formatore e consulente in ambito manageriale, soft skills, comportamenti organizzativi e smart working; Trainer; Autore di pubblicazioni in materia; Docente PA360 Training on skills (www.thebestskills.com)

Corsi online:

Azioni di sviluppo dei collaboratori

Conoscere le competenze, conoscenze e abilità dei propri collaboratori. Fornire riscontro in merito al lavoro svolto, quale leva di motivazione e coinvolgimento. Delegare attività e compiti, esplicitando i risultati attesi. Offrire a tutti i dipendenti opportunità di apprend...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

31m

Livello:

Base

Sostenere motivazione e crescita con strategie e attività mirate

Riconoscere le caratteristiche e le specificità dei singoli collaboratori. Fornire feedback chiari e puntuali sulle attività svolte. Delegare attività e responsabilità in maniera commisurata alle competenze. Sostenere motivazione e crescita con metodi ed azioni mirate, stimo...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

36m

Livello:

Intermedio

Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita

Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita, tramite la analisi delle linee guida per lo sviluppo dei propri collaboratori. Promuovere la motivazione e l’ingaggio dei collaboratori, individuando i fattori demotivanti e potenziando le competenze trasversal...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

34m

Livello:

Avanzato

Valorizzare i bisogni e favorire la crescita tramite valutazione, feedback e delega

Riconoscere e valorizzare i bisogni e le caratteristiche dei propri collaboratori. Attuare processi di valutazione delle prestazioni in maniera equa e trasparente. Fornire feedback puntuali e costruttivi, basati sulla crescita e sullo sviluppo del capitale umano. Stimolare i...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

29m

Livello:

Avanzato

Empowerment e capitale umano

Verificare le proprie capacità personali nell’ambito del processo di empowerment. Conoscere struttura, tratti e dimensioni della personalità, volti a determinare potenzialità e aree di miglioramento. Conoscere il diagramma e le funzioni del cervello umano, al fine di individ...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

51m

Livello:

Base

Empowerment individuale e di team

Conoscere le teorie (McClelland; Maslow) sulla motivazione al successo in ambito personale e professionale. Sapere cosa è e a cosa potrebbe servire la tendenza al rischio. Sviluppare tolleranza allo stress e creatività in una prospettiva di empowerment. Coinvolgere colleghi ...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

56m

Livello:

Intermedio

Motivazione nelle persone

Scoprire che cos’è la motivazione e come funziona. Conoscere le teorie sulla motivazione umana e distinguere tra teorie motivazionali di contenuto e di processo. Analizzare i principi guida della auto-motivazione. Rilevare le differenze tra una persona vincente ed una perden...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

44m

Livello:

Intermedio

Lavoratore empowered

Accrescere la capacità di motivare e di essere motivati, in ottica di empowerment. Individuare i fattori demotivanti e impegnarsi a combattere mancanza di auto-fiducia, preoccupazioni e ansie. Essere consapevoli che la scala dei valori professionali influenza decisioni e com...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Motivazione e crescita

Durata:

48m

Livello:

Avanzato

Gestire al meglio le risorse della propria organizzazione

Conoscere l’impatto del proprio operato sulla organizzazione di appartenenza. Mostrare capacità di gestire le risorse economico-finanziarie, strumentali e tecnologiche secondo criteri di efficienza e di efficacia. Definire l’efficienza operativa e gestire al meglio tramite l...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Ottimizzazione risorse

Durata:

36m

Livello:

Intermedio

Cogliere, promuovere e incoraggiare il cambiamento

Cogliere il cambiamento come elemento positivo del lavoro. Sviluppare la capacità di adattarsi rapidamente, con flessibilità e apertura mentale ai cambiamenti. Supportare l’adozione di nuove procedure e strumenti di lavoro, anche tecnologici. Promuovere il cambiamento in una...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

22m

Livello:

Base

Promotori del cambiamento: indicatori

Essere orientato al change management e a cogliere le opportunità che si presentano. Utilizzare tecniche per organizzarsi in maniera efficace. Sapere come gestire tempo, attività e risorse in modo efficiente. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide. Conoscere...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

24m

Livello:

Intermedio

Anticipare il cambiamento e lavorare in modo strutturato e flessibile

Dare priorità agli aspetti più critici dei compiti assegnati e delle relative attività. Anticipare eventi, tendenze e sviluppi futuri. Accettare e incoraggiare l’innovazione. Adeguare rapidamente i propri compiti quando cambiano le priorità. Identificare punti di forza e di ...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

23m

Livello:

Avanzato

L’arte del coaching

Comprendere l’importanza del coaching per lo sviluppo delle competenze ed il miglioramento delle prestazioni. Rilevare le differenze tra coaching e modeling quali processi essenziali e complementari. Verificare le relazioni tra coaching e coscienza, potere decisionale, poten...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

59m

Livello:

Intermedio

Come selezionare il candidato ideale

Analizzare strumenti innovativi di selezione e valutazione delle competenze trasversali. Approfondire le tecniche di valutazione delle capacità tramite interviste e BFQ. Utilizzare gamification, edugames e serious game sia nei processi di assunzione che di assegnazione dei c...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

1h 4m

Livello:

Avanzato

Utilizzare i video interattivi nella selezione e valutazione

Implementare la condivisione dei valori aziendali, che sviluppano senso di appartenenza, tramite la recruiting gamification. Approfondire la conoscenza di gamification, videogiochi interattivi, educational digital games (edugames) e serious game, quali strumenti altamente cr...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Selezione del personale

Durata:

59m

Livello:

Avanzato

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Aree:

All you can Skills!

per il lavoro e...
una vita di successo!

Destinatari

Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)

Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali

Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

Competence badge in blockchain

Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
"Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
Reportistica avanzata
Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Note operative

Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
Materiali didattici (estratti di slides)
Customer
Test Finali

Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

Competenze digitali

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73100 Lecce (LE) - Italy

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