Strutturare percorsi personalizzati di apprendimento e crescita, tramite la analisi delle linee guida per lo sviluppo dei propri collaboratori. Promuovere la motivazione e l’ingaggio dei collaboratori, individuando i fattori demotivanti e potenziando le competenze trasversali. Alimentare azioni efficaci per motivare e coinvolgere i lavoratori. Indicare strumenti e tecniche di ingaggio dei talenti.

Favorire percorsi personalizzati

Sviluppo personale

Sviluppo professionale

Promuovere leve motivazionali e strategie di attrazione

Crescita, consapevolezza, sviluppo

Crescita dei collaboratori e crescita della organizzazione

Tracciare percorsi di formazione ed apprendimento

Linee guida per lo sviluppo dei collaboratori

Personalizzare il percorso di crescita e di apprendimento

Strategie operative

Auto-consapevolezza, sviluppo e miglioramento continuo

Collaborazione con i componenti della squadra di lavoro

Condivisione valori e mission aziendale

Atteggiamenti e comportamenti del leader

Individuare i fattori demotivanti

Creare occasioni di crescita e di sviluppo

Potenziare le competenze trasversali

Lavorare sul commitment

Impegno e senso di appartenenza

Azioni efficaci per motivare e coinvolgere i lavoratori: linee guida

Caratteristiche del lavoratore coinvolto

Strumenti e tecniche di ingaggio dei talenti

Modi e metodi per la valorizzazione del capitale umano

Check list di verifica