Valorizzare i bisogni e favorire la crescita tramite valutazione, feedback e delega

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

29m

Livello:

Avanzato

Notes

Obiettivi:

Riconoscere e valorizzare i bisogni e le caratteristiche dei propri collaboratori. Attuare processi di valutazione delle prestazioni in maniera equa e trasparente. Fornire feedback puntuali e costruttivi, basati sulla crescita e sullo sviluppo del capitale umano. Stimolare il processo di delega. Delegare compiti e responsabilità a supporto della crescita e della motivazione dei collaboratori.

Programma:

1. VALORIZZARE I BISOGNI E VALUTARE IN MANIERA EQUA E TRASPARENTE
Riconoscere e valorizzare caratteristiche e bisogni dei collaboratori
Individuo come risorsa
Conoscenza del capitale umano
Valutazione, gestione e sviluppo del capitale umano
Valutare competenze e comportamenti
Attuare processi di valutazione equi e trasparenti fornendo feedback puntuali e costruttivi
Valutare le prestazioni in maniera equa e trasparente
Analisi del processo di valutazione
Fornire feedback puntuali e costruttivi
Comunicare gli esiti della valutazione
Importanza della comunicazione della valutazione
Feedback bilanciato e basato sullo sviluppo del personale
2. DELEGARE COMPITI E RESPONSABILITÀ A SUPPORTO DI CRESCITA E MOTIVAZIONE
Delegare compiti e responsabilità
Delega come competenza
Stimolare la delega
Delega come supporto di crescita dei collaboratori
Delega come strumento di motivazione dei collaboratori
Delega e motivazione: focus
Check list di verifica
€ 140.00

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Accesso illimitato a 252 corsi e-learning sulle competenze trasversali tariffe ALL INCLUSIVE

tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

Conformità Linee guida europee e internazionali
Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita
  • Dipendenti privati e pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Manager, direttori, dirigenti, middle manager, quadri, funzionari, team leader
  • Neo assunti di Aziende private e di Pubbliche Amministrazioni
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Studenti, donne, disoccupati, inoccupati
  • Persone che intendono prepararsi con efficacia ai colloqui di lavoro nel settore privato
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
  • Persone che intendono partecipare a concorsi e selezioni nel settore pubblico

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • 8 Lingue: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sottotitoli
  • Customer
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