Azioni di sviluppo dei collaboratori

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

31m

Livello:

Base

Notes

Obiettivi:

Conoscere le competenze, conoscenze e abilità dei propri collaboratori. Fornire riscontro in merito al lavoro svolto, quale leva di motivazione e coinvolgimento. Delegare attività e compiti, esplicitando i risultati attesi. Offrire a tutti i dipendenti opportunità di apprendimento e di sviluppo tramite la formazione e l’aggiornamento, in una prospettiva di crescita personale e professionale.

Programma:

1. CONOSCERE LE COMPETENZE DEI COLLABORATORI E FORNIRE FEEDBACK
Conoscere competenze, conoscenze e abilità dei propri collaboratori
Necessità di saper fronteggiare le sfide del lavoro
Cambiamenti organizzativi
Identificare i punti di forza in termini di competenze e capacità
Fornire opportunità di sviluppo tramite formazione e aggiornamento
Valutazione delle competenze quale strategia di management
Identificazione delle lacune
Sviluppo di un percorso personalizzato di formazione
Conoscere e valutare i collaboratori: vantaggi
Fornire riscontro in merito al lavoro svolto dai collaboratori
Feedback quale strategia di comunicazione efficace
Fornire riscontro quale leva di motivazione e coinvolgimento
Suggerimenti operativi di feedback efficace
2. DELEGARE COMPITI E OFFRIRE OPPORTUNITÀ DI APPRENDIMENTO E FORMAZIONE
Delegare attività e compiti: vantaggi
Concetto profondo di delega
Condivisione
Esplicitare i risultati attesi
Paura della delega e ostacoli
Fornire opportunità di apprendimento e di aggiornamento professionale ai propri collaboratori
Importanza della formazione
Importanza dell’aggiornamento professionale
Vantaggi per dipendenti già in servizio e neo-assunti
Formazione, aggiornamento e Potenziale
Crescita e sviluppo personale e professionale
Identità professionale e valori lavorativi
Check list di verifica
€ 140.00

All you can Skill

Accesso illimitato a 252 corsi e-learning sulle competenze trasversali tariffe ALL INCLUSIVE

tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

Conformità Linee guida europee e internazionali
Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita
  • Dipendenti privati e pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Manager, direttori, dirigenti, middle manager, quadri, funzionari, team leader
  • Neo assunti di Aziende private e di Pubbliche Amministrazioni
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Studenti, donne, disoccupati, inoccupati
  • Persone che intendono prepararsi con efficacia ai colloqui di lavoro nel settore privato
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
  • Persone che intendono partecipare a concorsi e selezioni nel settore pubblico

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
  • "Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
  • Reportistica avanzata
  • Possibilità per le Amministrazioni di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.
  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • 8 Lingue: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sottotitoli
  • Customer
  • Test Finali

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