Kennen Sie die Grundlagen und Struktur einer Organisation und haben Sie eine gemeinsame Mission und Vision. Teilen Sie Unternehmenswerte und wissen Sie, wie Sie die Organisationskultur und ihre Einflussbereiche verbreiten können. Entwickeln Sie Motivations- und Engagementfähigkeiten. Verwirklichen Sie den Sinn von...

Wissen Sie, was eine Organisation ist und kennen Sie ihre operativen Instrumente. Haben Sie einen Ansatz, der auf die Erreichung gemeinsamer Ziele ausgerichtet ist. Wissen, wie man zwischen Organisation, Organisationsmetaphern und Organigramm unterscheidet. Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen...

Erfahren Sie, wie Sie ein Feedback-Interview führen. Willkommen bei Feedback, um eine Meinung zu Ihrer Arbeit zu haben und etwaige Fehler im Falle eines negativen Feedbacks zu korrigieren. Ausgehend von der Analyse der Vergangenheit wissen, wie man sich in der Zukunft verhalten soll. Richten Sie Ihr Feedback auf ständige Recherche aus ...

Kennen Sie die Elemente, die das Unternehmensklima beeinflussen, und wissen Sie, wie Sie diese in der Praxis erkennen. Analysieren Sie alle Faktoren, die das Organisationsklima positiv oder negativ beeinflussen. Erfahren Sie, was Tools zur Analyse des Organisationsklimas sind und wie sie mit... korrelieren.

Kenntnisse über Überzeugungs- und Verhandlungsmodelle umsetzen. Untersuchen Sie die wichtigsten Überzeugungstechniken. Wissen, wie man die verschiedenen Arten der Nachverfolgung unterscheidet, einschließlich der formalen Nachverfolgung (Spiegelung), sowie die Identifizierung von Chancen und Risiken. Wissen Sie, wie wichtig es ist,...

Kennen Sie logische Kommunikationsebenen und Vorteile verschiedener Kommunikationsstile. Erhalten Sie Tools zur Bewertung und Verbesserung Ihrer Kommunikation, um sie effektiver zu machen. Wissen, wie man zwischen Hören und Zuhören sowie zwischen aktivem und passivem Zuhören unterscheidet. Meilen...

Verstehen Sie die sozialen und relationalen Dynamiken, die Arbeitsgruppen auszeichnen. Verstehen Sie die Bedeutung von Beteiligung und Kommunikation bei der Teamarbeit. Mit anderen zusammenarbeiten, interagieren und zusammenarbeiten, Werte, Verantwortlichkeiten und Beziehungen definieren. Ind...

Kennen Sie die Vorteile und Risiken der Zusammenarbeit und des Wettbewerbs innerhalb einer Arbeitsgruppe. Wissen, wie man sich selbst hinterfragt, um zu wachsen und sich zu verbessern. Vertrauen Sie auf die Kompetenz der Kollegen und teilen Sie mit ihnen gemeinsame Werte, Interessen und Ziele...

Stellen Sie Wissenstools und nützliche Informationen zum Aufbau der Beziehung zum Gesprächspartner bereit. Die Fähigkeit entwickeln, den eigenen Stil anzupassen und Durchsetzungsvermögen und Ausdruckskraft in Beziehungen mit anderen einzusetzen. Identifizieren Sie die Profile des Gesprächspartners...

Analysieren Sie Faktoren, Merkmale und Vorteile von Verhandlungen, Kooperation und Konflikten. Vertiefen Sie Ihre Auseinandersetzung mit den Verhandlungsvariablen und trainieren Sie Ihr Verhandlungsgeschick auch in komplexen Situationen, indem Sie die häufigsten Fehler vermeiden. Stoffwechsel...

Analysieren Sie fortgeschrittene Verhandlungs- und Konfliktmanagementtechniken und -modelle. Kennen Sie die BATNA- und WATNA-Strategien, um Streitigkeiten besser zu bewältigen. Analysieren Sie Merkmale, Risiken, Vor- und Nachteile der Verhandlungstheorie, des Modells ...

Identifizieren und definieren Sie persönliche und Teamziele. Erwerben Sie das Wissen für die richtige Planung eines Projektes. Informieren Sie sich über die Planungstools für ein Projekt. Kennen Sie die Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verwaltung und dem Abschluss von Projekten. Anal...

Erwerben Sie die wichtigsten Werkzeuge, um auf Ziele hinzuarbeiten und Ergebnisse zu erzielen. Erkennen Sie die Bedeutung persönlicher Stärken und Motivation für die Leistung. Entwickeln und implementieren Sie eine Ausrichtung auf ständige Verbesserung und eine...

Wissen, wie man ein objektives Vorstellungsgespräch praktisch führt und konkrete Ziele und Zielsetzungen effektiv kommuniziert. Führen Sie ein Monitoring-Interview zur Erreichung quantitativer und qualitativer Ziele korrekt durch. Verwalten Sie Ihren Feed...

Verstehen Sie Techniken zur Zielsetzung im Coaching, beginnend mit der Annahme der Herausforderung. Wissen, was man herausfordern muss, wie man es herausfordert und wann man es herausfordert, um konkrete Maßnahmen zu ergreifen, die Erkenntnisse und Veränderungen anregen. Vertiefen Sie Ihr Wissen über...