Vertiefen Sie Ihr Wissen über das Grow-Modell, einen Bezugspunkt für Coaching, mit dem Sie Potenziale steigern und Menschen und Teams auf einem strukturierten Weg wachsen lassen können. Analysieren Sie die vier Phasen sowie die Akteure und Funktionen des Grow-Modells mit dem Ziel,...

Vertiefen Sie die grundlegende Rolle von Fragen in Coaching-Sitzungen. Kennen Sie die Fragetypen und unterscheiden Sie zwischen offenen und geschlossenen Fragen. Entwickeln Sie kritisches Denken über die Generierung von Erkenntnissen durch aussagekräftige Fragen. Betreiben Sie eine Dis...

Bewerten Sie organisatorisches Verhalten und kennen Sie dabei die Kriterien und Parameter der Leistungsbewertung. Kennen Sie die verschiedenen Arten von Zielen, Systemen und Bewertungen. Informieren Sie sich über SMART-Ziele und beachten Sie die damit verbundenen Vorteile. Lernen Sie die Phasen von...

Seien Sie sich der Bedeutung des Erwerbs technisch-fachlicher (Hard Skills), digitaler und transversaler (Soft Skills) Kompetenzen bewusst, die in der Arbeitswelt erforderlich sind. Erstellen und nutzen Sie Diagnose- und Bewertungstools für Positionen, Leistung, Fähigkeiten, Leistung ...

Kennen Sie die Leistungsbewertungstools im Zusammenhang mit der Erreichung von Zielen. Vertiefen Sie die Dynamik von Multi-Source-Feedback (MSF), einem innovativen Prozess, der das traditionelle Bewertungssystem ergänzt. Analysieren Sie Methoden zur Leistungsbewertung ...

Kennen Sie Systemmodelle und Leistungsbewertungsmethoden. Bewerten Sie organisatorisches Verhalten im Zusammenhang mit Querschnittskompetenzen (Soft Skills). Wissen, wie man die quantitativen und qualitativen Ziele der Key Performance Indicators (KPIs) identifiziert. Analysieren...

Wissen Sie, warum es notwendig ist, Leistung und Zielerreichung zu bewerten. Verstehen Sie den Ansatz, der Leistungsbewertungssysteme und ihre Tools charakterisiert. Erfahren Sie mehr über Performance-Management-Systeme und die Vorteile der Leistungsbewertung ...

Verfügen Sie über die Werkzeuge, um eine korrekte Zuordnung der Fähigkeiten durchzuführen. Analysieren Sie den organisatorischen Kontext und die relative Position, um eine korrekte Kompetenzbalance aufzubauen. Kenntnisse über Kompetenzbewertungstools und -analysen umsetzen ...

Kennen Sie die neuen Leistungsbewertungssysteme. Verstehen Sie den Ansatz, der die Modelle „Management by Objectives“ und „Multi-Source-Feedback“ charakterisiert. Analysieren Sie die Vor- und Nachteile der Bewertung von Ergebnissen und Verhaltensweisen ...

Kennen Sie die Instrumente zur Bewertung der betrieblichen Leistung (Bewertungsformular, Logbuch, Umfrage). Lernen Sie die Inhalte, Ziele, Entwicklungsmaßnahmen und Klassifizierungsarten des Bewertungsformulars kennen. Analysieren Sie Zwecke, Inhalte und...