Projektphasen, Tools und Methoden

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Prozessmanagement

Dauer:

1h 24m

Niveau:

Elementar

Notizen

Ziele:

Identifizieren und definieren Sie persönliche und Teamziele. Erwerben Sie das Wissen für die richtige Planung eines Projektes. Informieren Sie sich über die Planungstools für ein Projekt. Kennen Sie die Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verwaltung und dem Abschluss von Projekten. Analysieren Sie das Modell zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Projekten. Erfahren Sie die Vor- und Nachteile agilen Arbeitens.

Planen:

1. ZIELE DEFINIEREN UND EIN PROJEKT PLANEN
Definieren Sie die Ziele eines Projekts
Systemische Vision
Individuelle Ziele
Organisatorische Ziele
Helikopteransicht
Projekt
Phasen eines Projekts
Definition der Ziele
Zur Klärung des Ziels abzurufende Informationen
Planen Sie ein Projekt
Was sollen wir planen?
Themen, Zeiten, Ressourcen und Aktivitäten
Zweck: analytische Untersuchung
2. ERSTELLEN UND SCHLIESSEN SIE EIN PROJEKT AB
Planungstools
Definition des Projektstrukturplans
Zweck und Vorteile des Wbs
Zeitplan
Gannt- Diagramm
Was ist die organisatorische Gliederungsstruktur?
Hierarchische Darstellung der Projektorganisation
Aufgaben-/Verantwortlichkeitsmatrix
Projektdurchführungs-, Management- und Abschlussaktivitäten
Programmierphase
Bauphase
Phase der Ergebnisüberprüfung
Evaluierungsphase
Modell zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Projekten
Planen, durchführen, prüfen, handeln (PDCA)
Planen, durchführen, prüfen, handeln
PDCA- Check und Aktionsplan
Intelligentes Arbeiten
Agiles Arbeiten: Definition
Vorteile des agilen Arbeitens für Arbeitnehmer und Organisationen
Nachteile des agilen Arbeitens für Arbeitnehmer und Organisationen
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  • Studenten, Frauen, Arbeitslose
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  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
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