Zuweisung und Überwachung von Zielen

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Teamführung

Dauer:

1h 58m

Niveau:

Mittel

Notizen

Ziele:

Wissen, wie man ein objektives Vorstellungsgespräch praktisch führt und konkrete Ziele und Zielsetzungen effektiv kommuniziert. Führen Sie ein Monitoring-Interview zur Erreichung quantitativer und qualitativer Ziele korrekt durch. Verwalten Sie Feedback gemäß einer Verbesserungslogik. Kennen Sie die Inhalte und Ziele der Überwachungstools und des Logbuchs.

Planen:

1. Zielvereinbarungsgespräch
Ziele zuweisen
Produktivitätsvorteile
Leistungsbewertung
Bewerten Sie die Zielerreichung
Quantitative Ziele
Qualitative Ziele
2. Tracking-Tools und Logbuch
Vorbereitung auf das Überwachungsgespräch
Varianzanalyse
Korrekturmaßnahmen
Überwachung der Erreichung quantitativer Ziele
Überwachung der Erreichung von Qualitätszielen
Logbuch
€ 140.00

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  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Frauen, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
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