Zielvereinbarung und -überwachung

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Teamführung

Dauer:

1h 58m

Niveau:

Mittel

Notizen

Ziele:

Wissen, wie man ein Zielvereinbarungsgespräch praktisch durchführt und konkrete Ziele effektiv kommuniziert. Ein Überwachungsgespräch in Bezug auf die Erreichung quantitativer und qualitativer Ziele richtig führen. Mit Feedback nach einer Verbesserungslogik umgehen. Die Inhalte und Ziele der Überwachungsinstrumente und des Logbuchs kennen.

Inhalt:

1. ZIELVEREINBARUNGSGESPRÄCH
Ziele zuweisen
Vorteile für die Produktivität
Leistungsbewertung
Bewertung der Zielerreichung
Quantitative Ziele
Qualitative Ziele
2. ÜBERWACHUNGSINSTRUMENTE UND LOGBUCH
Vorbereitung auf das Überwachungsgespräch
Analyse der Abweichungen
Korrekturmaßnahmen
Überwachung der Erreichung quantitativer Ziele
Überwachung der Erreichung qualitativer Ziele
Logbuch
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