Die Grundlagen und die Struktur einer Organisation kennen und Mission und Vision teilen. Unternehmenswerte teilen und wissen, wie man die Organisationskultur verbreitet. Motivations- und Engagementfähigkeiten entwickeln...

Wissen Sie, was eine Organisation ist und kennen Sie ihre operativen Instrumente. Haben Sie einen Ansatz, der auf die Erreichung gemeinsamer Ziele ausgerichtet ist. Wissen, wie man zwischen Organisation, Organisationsmetaphern und Organigramm unterscheidet. Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen...

Erfahren Sie, wie Sie ein Feedback-Interview führen. Willkommen bei Feedback, um eine Meinung zu Ihrer Arbeit zu haben und etwaige Fehler im Falle eines negativen Feedbacks zu korrigieren. Ausgehend von der Analyse der Vergangenheit wissen, wie man sich in der Zukunft verhalten soll. Richten Sie Ihr Feedback auf ständige Recherche aus ...

Die Elemente kennen, die das Unternehmensklima beeinflussen, und sie konkret erkennen können. Alle Faktoren analysieren, die das Organisationsklima positiv oder negativ beeinflussen. Wissen, welche Instrumente zur Analyse des Organisationsklimas und deren Ansätze existieren...

Kenntnisse über Überzeugungs- und Verhandlungsmodelle anwenden. Die wichtigsten Überzeugungstechniken untersuchen. Die verschiedenen Arten des Nachahmens, einschließlich der formalen Spiegelung (Mirroring), erkennen und ihre Chancen und Risiken bewerten...

Kennen Sie logische Kommunikationsebenen und Vorteile verschiedener Kommunikationsstile. Erhalten Sie Tools zur Bewertung und Verbesserung Ihrer Kommunikation, um sie effektiver zu machen. Wissen, wie man zwischen Hören und Zuhören sowie zwischen aktivem und passivem Zuhören unterscheidet. Meilen...

Verstehen Sie die sozialen und relationalen Dynamiken, die Arbeitsgruppen auszeichnen. Verstehen Sie die Bedeutung von Beteiligung und Kommunikation bei der Teamarbeit. Mit anderen zusammenarbeiten, interagieren und zusammenarbeiten, Werte, Verantwortlichkeiten und Beziehungen definieren. Ind...

Die Vorteile und Risiken der Zusammenarbeit und des Wettbewerbs innerhalb eines Arbeitsteams kennen. Sich selbst hinterfragen können, um zu wachsen und sich zu verbessern. Vertrauen in die Kompetenz der Kollegen haben und gemeinsame Werte, Interessen und Ziele sowie den internen Informationsfluss mit ihnen teilen...

Hilfsmittel und Informationen bereitstellen, die für den Aufbau einer Beziehung mit dem Gesprächspartner nützlich sind. Die Fähigkeit entwickeln, den eigenen Stil anzupassen und im Umgang mit anderen Durchsetzungsvermögen und Ausdrucksstärke zu zeigen. Die Profile der Gesprächspartner erkennen...

Analysieren Sie Faktoren, Merkmale und Vorteile von Verhandlungen, Kooperation und Konflikten. Vertiefen Sie Ihre Auseinandersetzung mit den Verhandlungsvariablen und trainieren Sie Ihr Verhandlungsgeschick auch in komplexen Situationen, indem Sie die häufigsten Fehler vermeiden. Stoffwechsel...

Analysieren Sie fortgeschrittene Verhandlungs- und Konfliktmanagementtechniken und -modelle. Kennen Sie die BATNA- und WATNA-Strategien, um Streitigkeiten besser zu bewältigen. Analysieren Sie Merkmale, Risiken, Vor- und Nachteile der Verhandlungstheorie, des Modells ...

Identifizieren und definieren Sie persönliche und Teamziele. Erwerben Sie das Wissen für die richtige Planung eines Projektes. Informieren Sie sich über die Planungstools für ein Projekt. Kennen Sie die Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verwaltung und dem Abschluss von Projekten. Anal...

Erwerben Sie die wichtigsten Werkzeuge, um auf Ziele hinzuarbeiten und Ergebnisse zu erzielen. Erkennen Sie die Bedeutung persönlicher Stärken und Motivation für die Leistung. Entwickeln und implementieren Sie eine Ausrichtung auf ständige Verbesserung und eine...

Wissen, wie man ein Zielvereinbarungsgespräch praktisch durchführt und konkrete Ziele effektiv kommuniziert. Ein Überwachungsgespräch in Bezug auf die Erreichung quantitativer und qualitativer Ziele richtig führen...

Verstehen Sie Techniken zur Zielsetzung im Coaching, beginnend mit der Annahme der Herausforderung. Wissen, was man herausfordern muss, wie man es herausfordert und wann man es herausfordert, um konkrete Maßnahmen zu ergreifen, die Erkenntnisse und Veränderungen anregen. Vertiefen Sie Ihr Wissen über...