dott. Renato Votta

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Corsi online:

Gestione e valorizzazione dei talenti

Gestione e valorizzazione dei talenti

Definire il quadro dei talenti aziendali e sviluppare capacità di talent management. Saper individuare le tipologie dei talenti (pregiato, diffuso, di vertice) presenti nella propria organizzazione. Applicare correttamente strumenti e tecniche per la gestione e valorizzazion...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Motivazione e crescita
Durata:
59m
Livello:
Avanzato
Rispetto dei beni aziendali

Rispetto dei beni aziendali

Obiettivi: Riflettere sulla necessità di garantire sempre il rispetto dei beni aziendali e dei luoghi in cui prestiamo attività lavorativa, prestando attenzione alle politiche aziendali e alle civili regole di convivenza. Promuovere attività di sensibilizzazione e coinvolgim...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
56m
Livello:
Base
Evitare sprechi di risorse materiali e rispettare le politiche aziendali

Evitare sprechi di risorse materiali e rispettare le politiche aziendali

Evitare gli sprechi di risorse economiche e materiali dell’organizzazione. Mostrare attenzione alla tutela dei beni materiali e strumentali aziendali. Rispettare i criteri di impiego delle risorse dettati dall’ente o azienda. Impostare le attività usando al meglio le risorse...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
33m
Livello:
Base
Ottimizzare le risorse monitorando costi e ricavi

Ottimizzare le risorse monitorando costi e ricavi

Essere consapevole dell’impatto della propria attività sulla dimensione economico-finanziaria dell’organizzazione. Gestire in modo razionale ed efficiente le risorse materiali (spazi, strumenti di lavoro). Contribuire alla definizione dei criteri di efficienza ed efficacia p...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
36m
Livello:
Intermedio
Strategie avanzate per migliorare l’efficienza economica dei processi e creare valore

Strategie avanzate per migliorare l’efficienza economica dei processi e creare valore

Fare analisi di previsione dei futuri costi e ricavi. Identificare nuove modalità per un impiego più efficiente delle risorse materiali (spazi, strumenti e tecnologie). Individuare criteri per valorizzare le risorse gestite, in linea con le strategie aziendali. Monitorare co...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Ottimizzazione risorse
Durata:
35m
Livello:
Avanzato
Cambiamento come opportunità e fattore di miglioramento al lavoro

Cambiamento come opportunità e fattore di miglioramento al lavoro

Supportare i processi di cambiamento nei luoghi di lavoro. Favorire l’introduzione di modalità nuove di gestione dei processi, attività e servizi. Sviluppare orientamento al cambiamento e alla innovazione per migliorare continuamente, incoraggiando suggerimenti e stimoli. Cr...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
34m
Livello:
Base
Manager del cambiamento e dell’innovazione

Manager del cambiamento e dell’innovazione

Implementare la conoscenza dei modelli individuali di Change management (Kurt Lewin; Kübler-Ross). Analizzare nel dettaglio le fasi del processo di cambiamento. Approfondire la disamina delle competenze e capacità trasversali richieste ai dirigenti e responsabili che si appr...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
41m
Livello:
Intermedio
Essere efficaci, flessibili e multi-tasking

Essere efficaci, flessibili e multi-tasking

Organizzare i processi di cambiamento utilizzando tecniche specialistiche. Essere flessibili tenendo conto dei nuovi elementi e circostanze che subentrano. Essere multi-tasking lavorando con efficacia e qualità. Riconoscere punti di forza e di debolezza del processo di cambi...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
40m
Livello:
Intermedio
Architrave del cambiamento organizzativo

Architrave del cambiamento organizzativo

Approfondire il concetto di organizzazione, apprendendo le caratteristiche essenziali delle organizzazioni. Sapere cosa sono le metafore organizzative e a cosa servono. Analizzare le diverse tipologie del cambiamento organizzativo (pianificato e non pianificato; incrementale...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
32m
Livello:
Avanzato
Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide

Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide

Identificare i compiti più critici che hanno un impatto significativo sull’organizzazione. Pensare in prospettiva futura e lungimirante. Rispondere prontamente ai cambiamenti delle priorità ed adeguare compiti e strategie. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sf...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Promozione del cambiamento
Durata:
33m
Livello:
Avanzato
Processo di selezione del personale

Processo di selezione del personale

Fornire competenze in ambito selezione del personale e recruiting. Conoscere gli strumenti di selezione delle risorse umane. Apprendere le caratteristiche principali del colloquio di selezione, individuale e di gruppo, nonché del target interview. Sviluppare le competenze pe...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
1h 31m
Livello:
Base
Assessment e altre prove di valutazione del potenziale

Assessment e altre prove di valutazione del potenziale

Apprendere i principali strumenti di selezione delle risorse umane e valutazione del loro potenziale. Conoscere finalità e fasi dell’Assessment Center e cosa è oggetto di rilevazione durante le prove. Saper riconoscere le caratteristiche e rilevare le differenze tra test psi...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
57m
Livello:
Base
Costruire un profilo aziendale tramite le skills

Costruire un profilo aziendale tramite le skills

Analizzare le principali competenze ed abilità (motivazione al ruolo, gestione delle relazioni e delle emozioni, orientamento ai risultati, comunicazione, adattabilità, flessibilità) richieste nei colloqui di selezione del personale. Costruire un profilo aziendale, da utiliz...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
31m
Livello:
Base
Colloquio di selezione del personale

Colloquio di selezione del personale

Sviluppare la capacità e le competenze per gestire al meglio un colloquio di selezione, conoscendone struttura e fasi preliminari. Apprendere gli errori da evitare, sia da parte del selezionatore che del candidato. Conoscere l’importanza del ruolo delle domande nel colloquio...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
55m
Livello:
Intermedio
Digital recruiting

Digital recruiting

Conoscere nuovi ed innovativi metodi di selezione del personale mediante tecnologie digitali. Approfondire il concetto di gamification e le significative potenzialità di un moderno e sperimentale approccio del processo di recruiting, nonché di valutazione del personale basat...
Area:
Gestionale e Manageriale
Competenza:
Selezione del personale
Durata:
1h 41m
Livello:
Intermedio

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Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

Competenze digitali

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