Verhandlungsgeschick für ein effektives Konfliktmanagement

Bereich:

Beziehungsbereich

Kompetenz:

Konfliktmanagement und Verhandlung

Dauer:

40m

Niveau:

Elementar

Kursleiter/in:

Notizen

Ziele:

Wissen, wie man die verschiedenen Führungsstile (visionär, Coach, affiliativ, demokratisch, Schrittmacher, autoritär) im Konfliktmanagement unterscheidet. Analysieren Sie die Instrumente zur Prävention und wirksamen Bewältigung kritischer Probleme. Erwerben Sie spezielle Mediations- und Verhandlungsfähigkeiten wie Kommunikationsfähigkeiten, emotionales Bewusstsein, Selbstbeherrschung, Flexibilität und Stressbewältigung.

Planen:

1. Prävention und Management von Konflikten
Führung und Konflikt
Führungsstile im Konfliktmanagement
Situative Führung
Instrumente zur Konfliktprävention
Konfliktmanagement-Tools
2. Fähigkeiten des Mediators und Verhandlungsführers
Fähigkeiten zur Konfliktbewältigung
Mediation
Kommunikationsfähigkeit
Emotionales Bewusstsein
Selbstkontrolle
Stressmanagement
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