Trabajador empoderado

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Motivación y crecimiento

Duración:

48m

Nivel:

Avanzado

Maestro:

Dr. Mirco Turco

Notas

Objetivos:

Incrementar la capacidad de motivar y estar motivado, con vistas al empoderamiento . Identificar los factores desmotivadores y comprometerse a combatir la falta de confianza en uno mismo, las preocupaciones y las ansiedades. Ser consciente de que la escala de valores profesionales influye en las decisiones y los comportamientos. Entrénate para trabajar de forma independiente, así como para comunicarte y preocuparte por las necesidades de los demás.

Plan:

1. Motivación actitudinal e incentivadora
¿Cómo se motiva la persona?
Características del proceso de motivación.
Motivar y estar motivado
Identificar factores desmotivadores.
Preocupaciones y ansiedades
no te sientas importante
2. Valores profesionales
Influencia de los valores en las decisiones y comportamientos
Escala de valores profesionales
Formar la autonomía laboral
Comunicarse y preocuparse por los demás.
regla del 51%
Interactuar con la gente
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  • Gerentes, directores, mandos intermedios, ejecutivos, jefes de equipo
  • Empleados recién contratados de empresas privadas y administraciones públicas
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Estudiantes, mujeres, desempleados
  • Personas que quieran prepararse eficazmente para entrevistas de trabajo en el sector privado
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida
  • Personas que pretendan participar en procesos selectivos en el sector público

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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