Mapping, Indikatoren und Prozess-Reengineering

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Prozessmanagement

Dauer:

1h

Niveau:

Fortgeschritten

Kursleiter/in:

Ing. Antonio Capodieci

Notizen

Ziele:

Unterscheiden Sie zwischen Geschäftsprozessanalyse und Geschäftsprozessmanagement . von Geschäftsprozessen . Wissen Sie, wozu die Prozesszuordnung dient, und kennen Sie die zugehörigen Indikatoren. Entdecken Sie Beispiele für Prozessanalyse und Reengineering, um deren Anwendung in öffentlichen und privaten Organisationen zu verstehen.

Inhalt:

1. GESCHÄFTSPROZESS
Prozessanalyse
Definition der Geschäftsprozessanalyse (BPA)
Unterschied zwischen Geschäftsprozess und Geschäftsprozessanalyse
Für die Analyse verwendete Tools und Methoden
Was ist Geschäftsprozessmanagement (BPM)?
BPM- Ziele
Geschäftsprozesse und
BPM-Suite : Schema
Ist Prozesslogik notwendig?
Fallstudie: Cisco
Analyse der Fallgeschichte
2. Mapping, Indikatoren und Reengineering von Prozessen
Prozessabbildung und Reengineering
Geschäftsprozessmodell und Notation (BPMN)
Grafische Notation zur Prozessabbildung
Ziele und Ziele der Prozessabbildung
Prozessabbildung: Schema
Hauptelemente von BPMN
Konkrete Beispiele für Prozessanalyse und Reengineering
Mitarbeiterbewertung: Prozessdiagramm
Einrichtung einer Universitätsdoktorwürde
Instrumente
€ 140.00

All you can skill

Unbegrenzter Zugang zu 252 e-learning
zu Transversal Skills
All-Inclusive-Raten

Für Informationen und Abonnements, die Ihrem Unternehmen gewidmet sind

Alle Texte und Bilder sind urheberrechtlich geschützt und dürfen nicht verwendet werden

Einhaltung europäischer und internationaler Richtlinien
Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben
  • Private und öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


Hier sind 30 gute Gründe für die Teilnahme an unseren „Soft & Life Skills“-Onlinekursen!

  • Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
  • Digitale Teilnahme- und Erfolgsbescheinigungen („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
  • Erweiterte Berichte
  • Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.
  • 24/7-Zugang das ganze Jahr über von jedem Ort aus
  • Lernmaterialien (Folienauszüge)
  • 8 Sprachen: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Untertitel
  • Kundenzufriedenheit
  • Abschlusstests

ABONNEMENTS

Kaufen

PA360 Training on skills ®

Viale della Libertà, 197/A

73100 Lecce (LE) – Italien

Tel. +39 0832 409463

E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt. Um es anzuzeigen, muss JavaScript aktiviert sein.
USt-IdNr: 05034240753

© Alle Rechte vorbehalten 2024

----

Barrierefreiheit und Gender-Hinweis

Cookie-Richtlinie

Datenschutz und rechtliche Hinweise