1. ORGANISATORISCHE SZENARIEN UND FOLGEN
Projektmanagement
Bedeutung des Projektmanagements
Neue Organisationsszenarien
Einfache und schnelle Organisation
Bedarf an Innovationsentwicklung
Kontinuierliche Suche nach Diversifizierung
Obligatorische Kosten- und Zeitoptimierung
Immer schnellere Auswirkungen neuer Technologien
Es verändert die Art und Weise, wie wir in Organisationen arbeiten
Bedeutung des Projekts
Zweck des Projektmanagements
Arbeitsbereiche des Projektmanagements
Zusammenhang zwischen Projektstruktur und Unternehmensstruktur
Organisation für Projekte
Entscheidungsprozess
Unternehmensorganisation
Rollen im Projektmanagementsystem
2. STRATEGISCHES PROJEKTMANAGEMENT: DAS PROJEKT ALS PROZESS
Projektphasen und Aktivitäten
Faktoren, die den Erfolg von Projekten beeinträchtigen
Ziele/Programme
Organisation
Menschen
Dekalog für den Bau eines Projekts
Mögliche Definition der Phasen eines Projekts
Idee
Definition
Realisierung
Abschluss
Phasen eines Projekts
Analytisches Schema der Aktivitäten jeder Phase