Identifizieren Sie Arbeitsphasen und Ziele und überwachen Sie den Fortschritt

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Prozessmanagement

Dauer:

36m

Niveau:

Elementar

Kursleiter/in:

Notizen

Ziele:

Teilen Sie die durchzuführenden Aktivitäten in Arbeitsphasen ein, die den kurzfristigen Zielen entsprechen. Listen Sie die notwendigen Aktivitäten auf und legen Sie Prioritäten fest. Identifizieren und wenden Sie Arbeitsmethoden und -werkzeuge an, die den zu erreichenden Zielen entsprechen. Organisieren Sie Aktivitäten unter Berücksichtigung der Einschränkungen in Ihrer Region. Überwachen Sie den Fortschritt des zugewiesenen Arbeitsprozesses.

Planen:

1. ARBEITSPHASEN UND KURZFRISTIGE ZIELE
Teilen Sie die durchzuführenden Aktivitäten in Arbeitsphasen ein, die den kurzfristigen Zielen entsprechen
Verstehen Sie kurzfristige Ziele
Listen Sie die notwendigen Aktivitäten auf
Identifizieren Sie Prioritäten
Teilen Sie Aufgaben in Phasen ein
Definieren Sie Ziele für jede Phase
Planen Sie Aktivitäten
Durchführen und überwachen
Bewerten und lernen
Kommunizieren Sie Fortschritte
Wenden Sie Arbeitsmethoden und Tools an, die mit den kurzfristigen Zielen im Einklang stehen
Ziele und Analyse der Aktivitäten
Festlegung der Arbeitsmethoden
Legen Sie Prioritäten fest
Organisieren Sie die Arbeit in Etappen
den Teammitgliedern Verantwortlichkeiten zu
Legen Sie Termine und Fristen fest
Auswahl von Werkzeugen und Ressourcen
Fortschrittsüberwachung
Kommunikation und Zusammenarbeit
Auswertung der Ergebnisse
Anpassung und Verbesserung
2. AKTIVITÄTEN ORGANISIEREN UND FORTSCHRITTE ÜBERWACHEN
Organisieren Sie Aktivitäten unter Berücksichtigung der Einschränkungen in Ihrer Region
Identifizieren Sie Einschränkungen und Einschränkungen
Zeitliche Einschränkungen
Ressourcenbeschränkungen
Regulatorische Einschränkungen
Technische Einschränkungen
Geografische Einschränkungen
Bewertung der Prioritäten
Strategische Planung
Terminmanagement
Anpassung und Problemlösung
Effektive Kommunikation
Erfolgsauswertung
Überwachen Sie den Fortschritt des zugewiesenen Arbeitsprozesses
Definition von Zielen und Erfolgskriterien
Planung und Definition von Etappen
Ständige Überwachung
Kontrolle der Fristen
Qualitätsüberprüfung
Kommunikation mit der Arbeitsgruppe
Aufzeichnungsfortschritt
Problemlösung
Anpassungsfähigkeit an Veränderungen
Abschließende Bewertung
Feier der Erfolge
Kontinuierliche Lernorientierung
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