Projektmanagement: Techniken und Werkzeuge

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Prozessmanagement

Dauer:

1h

Niveau:

Mittel

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Erwerben Sie die Fähigkeiten, ein Projekt zu konzipieren, zu definieren, umzusetzen und abzuschließen. Analysieren Sie die Muster der vier Phasen beim Aufbau eines Projekts: Konzeption, Definition, Umsetzung und Abschluss. Entdecken Sie spezielle Techniken und Modelle für exzellentes Projektmanagement (Arbeitsstrukturplan, Arbeitspaket, Diagramm , Diagramm , Service Level Agreements).

Planen:

1. GESTALTUNG DES PROJEKTS
Entwerfen Sie ein Projekt
Ideenfindungsphase
Detaillierter Überblick über die Ideenfindungsaktivitäten
Das Kundensystem verstehen
Schlüsselrollen
Kunde
Hauptbenutzer
Projektgesprächspartner
Projektressourcen
Projektplan
Risiko in Projekten und mögliche Ursachen
Risikomanagement und Projektmanagement
2. PROJEKT DEFINIEREN, UMSETZEN UND ABSCHLIESSEN
Definieren Sie ein Projekt
Definitionsphase
Detaillierter Überblick über die Definitionsaktivitäten
Was ist ein Projektstrukturplan (PSP)?
Was ist das Arbeitspaket
Definition von Zeiten und Kosten
So definieren Sie ein Programm
Gantt- Diagramm mit Links (ohne Ressourcenbeschränkungen)
Diagramm ( Program Evaluation and Review Technique).
Beispiel: die Produktion eines Buches
Ressourcenzuweisung
Balancieren Sie Ressourcen, Kosten und Fertigstellungsdatum
Führen Sie ein Projekt durch
Implementierungsphase
Detailliertes Diagramm der Umsetzungsaktivitäten
Projektsteuerung
Detaillierte Berichtsanalyse
Was sind Service Level Agreements (SLAs)?
SLA- Bericht und Leistungsmessung
Projekt- und Integrationsgruppe
Beenden Sie ein Projekt
Abschlussphase
Detaillierter Überblick über die Abschlussaktivitäten
Vorstellung der Projekte
Dokumentenstruktur
Objektiv
Verfahren
Beziehung
Anhänge
Bewertung der an Projekten beteiligten Humanressourcen
Schlüsselthemen und kritische Themen
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  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Frauen, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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