Trabajar hacia metas

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Guía del grupo

Notas

Objetivos:

Adquirir las principales herramientas para trabajar por objetivos y alcanzar resultados. Reconocer la importancia de las fortalezas personales y la motivación en relación con el desempeño. Desarrollar e implementar una orientación hacia la mejora constante y una mentalidad y enfoque basado en el aprendizaje continuo. Implementar un camino de autoconocimiento y empoderamiento.

Plan:

1. TRABAJAR POR OBJETIVOS Y RESULTADOS
Trabajar por objetivos y resultados.
Trabajar hacia metas
Principios
Objetivos
Lograr resultados
Horarios
De tarea/tarea a objetivo/resultado
Cambio cultural vinculado al trabajo por objetivos
Satisfacción personal y satisfacción profesional.
Nuevos recursos y nueva organización.
Cambiar estructuras y procesos organizacionales.
Planificar cursos de formación
Implementar una cultura meritocrática
Promover la transparencia y el apoyo entre líderes y colaboradores
Potenciar las habilidades de los colaboradores.
2. ENFOQUE DE MEJORA Y APRENDIZAJE CONTINUO
mejorar siempre
Orientación hacia la mejora constante.
Mentalidad y enfoque de aprendizaje continuo.
Fortalezas de los colaboradores individuales
Psicología positiva en las organizaciones
Compromiso y responsabilidad
Cambio y mejora
Centrarse en las metas
Autoconocimiento y empoderamiento
Dedícate a tu empoderamiento
Aumenta tu autoconciencia
Estudios sobre el cambio intencional
yo ideal
yo real
Autoconciencia: qué no hacer
Autoconciencia: qué hacer
Atención a la calidad
Acciones positivas y emprendedoras
Autonomía
€ 140.00

All you can skill

Acceso ilimitado a 252 cursos de e-learning sobre habilidades blandas precios ALL INCLUSIVE

Todos los textos e imágenes presentes están protegidos por derechos de autor y no se pueden utilizar.

Cumplimiento de las directrices europeas e internacionales
Habilidades clave para el trabajo y la vida
  • Empleados privados y públicos de todas las funciones y perfiles profesionales
  • Gerentes, directores, mandos intermedios, ejecutivos, jefes de equipo
  • Empleados recién contratados de empresas privadas y administraciones públicas
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Estudiantes, mujeres, desempleados
  • Personas que quieran prepararse eficazmente para entrevistas de trabajo en el sector privado
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida
  • Personas que pretendan participar en procesos selectivos en el sector público

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


¡Aquí hay 30 buenas razones para participar
en los cursos en línea Soft & Life skills!

  • Certificados de participación digitales «Open Badge», con tecnología blockchain
  • Certificados «soft skills badges» de participación y aprovechamiento, compatibles con el estándar tecnológico 1EDTECH, válidos a nivel internacional y autenticados con tecnología blockchain
  • Informes avanzados
  • Posibilidad para administraciones y empresas de adquirir y almacenar en sus archivos los certificados digitales «Soft skills badge» de todos sus empleados, divididos por cursos, resultados de pruebas, etc.
  • Disponibilidad 24/7 todo el año, desde cualquier lugar
  • Materiales didácticos (extractos de diapositivas)
  • 8 idiomas: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Subtítulos
  • Satisfacción del cliente
  • Pruebas finales

SUSCRIPCIONES

Compra

PA360 Training on skills ®

Viale della Libertà, 197/A

73100 Lecce (LE) - Italia

tel. +39 0832 409463

email: Esta dirección de email está protegida contra spambots. Necesita activar JavaScript para verlo.
Número de IVA: 05034240753

© Todos los derechos reservados 2024

----

Accesibilidad e inclusión

Política de cookies

Privacidad y notas legales