1. IMPLICAR Y COORDINAR AL GRUPO TANTO PRESENCIAL COMO A DISTANCIA
Definir e involucrar al grupo en los objetivos y estrategias generales de la estructura.
Comparte la visión
Involucrar al equipo
Establecer objetivos específicos
Crear y compartir horarios
Apoyar y ayudar al grupo.
Desarrollar un sentido de pertenencia
Comunicar y compartir información.
Valorar diferentes perspectivas
Aumentar la motivación y la productividad.
Centrarse en los objetivos
Acciones y comportamientos de compromiso: ejemplos
Coordinar las actividades del grupo, tanto presencial como remotamente.
Planificar actividades y gestionar el tiempo.
Utilice herramientas de colaboración
Definir procedimientos operativos estándar
Monitorear actividades
Comunicación clara y transparente
Gestionar conflictos
Flexibilidad
Intención positiva
Reconocer y celebrar los éxitos.
Seguridad y confidencialidad
2. FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO Y VALORAR LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES
Promover el intercambio y la puesta en común de información fomentando el trabajo en equipo.
Comportamientos orientados al trabajo en equipo: ejemplos
Entorno abierto y transparente
Colaboración e implicación
Intercambio de conocimientos
Monitorear los procesos de intercambio
Responder con prontitud a las solicitudes de ayuda y apoyo.
Fomente las preguntas y el debate.
Garantizar la formación interna
Valorar las diferencias individuales como recurso grupal
Ejemplos de valorización de las diferencias individuales
Escucha activa
Solicitar y valorar diferentes perspectivas
Apoyo a iniciativas de inclusión
Dar y recibir comentarios individuales
Impulsar la formación sobre Diversidad e Inclusión
Asignar responsabilidades
Organizar de team building.
Respetar las tradiciones y fiestas.
Utilice un lenguaje inclusivo
Colaborar en proyectos entre diferentes estructuras.
Respetar las formas individuales de trabajo.
Compartir experiencias personales
Respetar los tiempos y ritmos de trabajo.
