Modelo de comportamiento y orientación de colaboradores.

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Guía del grupo

Duración:

1h 15m

Nivel:

Básico

Maestro:

Notas

Objetivos:

Conocer los valores que deben guiar las líder . Tratar de representar un de liderazgo altamente positivo Convertirse en un punto de referencia y modelo de comportamiento ejemplar e íntegro para colegas y colaboradores. Tener una orientación basada en liderar el grupo, motivar a los demás y velar por el cuidado y bienestar de las personas.

Plan:

1. LÍDER INTEGRADO Y TENACUS
Modelo de comportamiento
Niveles de retroalimentación y escucha.
Objetivos de la escucha activa
Características del líder moderno
Valores del líder : integridad, pasión, tenacidad.
Representar un de liderazgo
Sea un modelo a seguir para colegas y colaboradores
mostrar el camino
Definir objetivos haciéndolos significativos y valiosos.
Fases de la definición de objetivos: idear, comunicar, compartir
Empoderarte para actuar
Liderar con crecimiento y motivación
Construya el sistema que logre el resultado.
2. REGLAS DE ORO PARA EL LÍDER
Guía del grupo
Cinco reglas de oro para el líder
Configura procesos básicos
Equipo, estrategia, roles, recursos, reglas y valores.
Obtener la información necesaria compartida
Hace que la comunicación sea efectiva
Comprobar que las decisiones las toman las personas adecuadas
Crear un entorno en el que siempre sea posible proponer nuevas ideas y esquemas.
Cuidar el bienestar de las personas
Líder como líder del grupo.
Retroalimentación y crecimiento
Condiciones de efectividad de la retroalimentación.
Sea concreto, oportuno y directo.
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