Habilidades para gestionar un grupo de trabajo de forma presencial y remota.

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Guía del grupo

Duración:

2h 20m

Nivel:

Avanzado

Maestro:

Dr. Renato Votta

Notas

Objetivos:

Conocer las principales habilidades del líder, como líder del grupo. Obtenga más información sobre el proceso de trabajar hacia objetivos SMART y verificar resultados, así como los métodos y tiempos relacionados. Analizar la gestión por objetivos y resultados clave (OKR). Verificar la capacidad para liderar un grupo de trabajo, incluyendo el proceso de asignación de tareas y resultados esperados.

Plan:

1. DEL LÍDER Y TRABAJO POR OBJETIVOS
habilidades del jefe
Guía del grupo
Delegación
Apoyo
Controlar
Evaluación
Desarrollo de recursos humanos
¿Por qué las metas aumentan el rendimiento ?
Metas INTELIGENTES
los objetivos SMART
Cómo aumentar el rendimiento
Dar objetivos que requieran autonomía.
2. CAPACIDAD PARA GESTIONAR UN GRUPO DE TRABAJO EN PRESENCIA Y A DISTANCIA
Gestionar por objetivos y resultados (OKR)
Objetivos y resultados clave: OKR
objetivos OKR
Beneficios
Mejores prácticas
los objetivos OKR
Iniciar reuniones con objetivos
Identificar áreas problemáticas tempranamente
Hacer controles de progreso semanales
Buenos ejemplos de OKR
Capacidad para liderar un grupo de trabajo.
Etapas de desarrollo
Posicionamiento de tareas/objetivos
Asignación de tareas
Coaching
Palabras claves de coaching
Apoyo
Delegación
Cómo realizar un seguimiento de los objetivos
Asignación de tareas
Las palabras clave del coaching
Comportamientos y resultados esperados
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Todos los textos e imágenes presentes están protegidos por derechos de autor y no se pueden utilizar.

Cumplimiento de las directrices europeas e internacionales
Habilidades clave para el trabajo y la vida
  • Empleados privados y públicos de todas las funciones y perfiles profesionales
  • Gerentes, directores, mandos intermedios, ejecutivos, jefes de equipo
  • Empleados recién contratados de empresas privadas y administraciones públicas
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Estudiantes, mujeres, desempleados
  • Personas que quieran prepararse eficazmente para entrevistas de trabajo en el sector privado
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida
  • Personas que pretendan participar en procesos selectivos en el sector público

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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  • Satisfacción del cliente
  • Pruebas finales

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