Dra. Anna Maria Cova

Consultor Sênior de RH; Especialista em análise organizacional e gestão de mudanças; PA360 Training on skills (www.thebestskills.com)

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Das Competências Digitais
Competência:
Consciência do contexto e orientação para a inovação
Resolução de problemas
Pensamento sistémico e visão estratégica
Orientação para a aprendizagem
Gestão das emoções
Stress e bem-estar organizacional
Escuta e comunicação
Trabalho em equipa e colaboração
Orientação para o serviço
Gestão de conflitos e negociação 
Diversidade, igualdade e inclusão
Fiabilidade
Tomada de decisão responsável
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Orientação para os resultados
Potencial, soft skills e autodesenvolvimento
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Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
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Cursos on-line:

Salto qualitativo da pessoa na dinâmica do conflito

Salto qualitativo da pessoa na dinâmica do conflito

Aprenda o conceito de conflito e suas classificações e dimensões. Saber distinguir entre fatores desencadeantes, fatores individuais, fatores situacionais e fatores organizacionais. Conhecer os vários estilos de reação ao conflito e as diferentes técnicas de confronto. Desenvolvimento...
Área:
Interpessoal
Competência:
Gestão de conflitos e negociação 
Duração:
2h 4m
Nível:
Intermédio
Personalidade e conflito

Personalidade e conflito

Analise os elementos e características do Indicador de Tipo Myers-Briggs (MBTI), um indicador de avaliação de personalidade. Ofereça ferramentas de conhecimento para identificar tipos de personalidade. Distinguir as características que distinguem ambas as pessoas...
Área:
Interpessoal
Competência:
Gestão de conflitos e negociação 
Duração:
1h 1m
Nível:
Avançado
Conheça a si mesmo e aos outros para prevenir e gerenciar conflitos

Conheça a si mesmo e aos outros para prevenir e gerenciar conflitos

Distinguir as preferências que distinguem as pessoas tanto com sensação quanto com intuição. Distinguir a maneira de ajudar os outros para pessoas que desenvolvem tanto o pensamento quanto o sentimento. Distinguir as preferências das pessoas que usam ambos ju...
Área:
Interpessoal
Competência:
Gestão de conflitos e negociação 
Duração:
1h 7m
Nível:
Avançado
Coaching como metodologia para desenvolver potencial

Coaching como metodologia para desenvolver potencial

Aprenda o que é coaching e quem são seus jogadores. Compreender a estrutura, o propósito e o potencial de um caminho de coaching. Conhecer os princípios orientadores do coaching e a relação com os processos de aprendizagem, mudança e inovação. Saber quando aplicar o...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
1h 22m
Nível:
Básico
Liderança e coaching

Liderança e coaching

Analisar as dimensões da liderança e do coaching e saber distinguir as diferenças. Verifique se o líder também pode ser treinador. Adquira a mentalidade e as habilidades do treinador principal. Apoie o crescimento dos seus colaboradores e incentive a plena valorização dos...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
1h 9m
Nível:
Básico
Coaching individual e de equipe

Coaching individual e de equipe

Conhecer os objetivos e fundamentos do coaching, baseado na consciência, responsabilidade e confiança. Analisar o processo e as fases do coaching, bem como as ações de desenvolvimento que se inspiram na análise de pontos fortes e pontos de melhoria. Sabendo quais são os muitos benefícios...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
1h 10min
Nível:
Básico
Coaching orientado para o empoderamento

Coaching orientado para o empoderamento

Adquirir competências especializadas na orientação de melhoria do coaching. Aprofunde o seu conhecimento sobre um determinado tipo de coaching, com base na correlação entre capacitação e desenvolvimento de potencial. Conheça as áreas de aplicação e as etapas de ...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
47m
Nível:
Básico

Todas as  habilidades que você  puder !​​ ​​​​​​​

para o trabalho e...
uma vida de sucesso!

  • Funcionários públicos de todas as funções e perfis profissionais
  • Gestores, gestores de estrutura, funcionários, altas qualificações, atribuições de cargos, função organizacional e profissional
  • Novas contratações das Administrações Públicas
  • Aqueles que participam de concursos e seleções públicas (egressos, concluintes do ensino médio, estudantes universitários e de ensino médio, mulheres, desempregados)
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


Aqui estão 30 boas razões para participar
cursos Soft & Life skills

  • Certificados de participação digital “Open Badges”, certificados com tecnologia blockchain
  • " Soft skills badge" de participação e lucro, compatível com o padrão tecnológico 1EDTECH e válido internacionalmente, certificado com tecnologia blockchain e dividido em 3 faixas de avaliação (Gold, Silver, Bronze)
  • Relatórios avançados
  • Possibilidade de os PA adquirirem e armazenarem nos seus arquivos os certificados digitais “ Soft skills badge” de todos os seus colaboradores divididos por cursos, resultados de testes, etc.
  • Acessibilidade 24/7/365 a partir de qualquer local
  • Materiais didáticos (extratos de slides)
  • Customer
  • Testes Finais

Área: Cognitiva
– Compreender o contexto público

Área Emocional

Área Interpessoal
– Interagindo no Contexto Público

Área Intrapessoal
- Realizando valor público

Área de Gestão e Direção
- Gestão de recursos públicos

Área das Competências digitais

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