Dra. Cláudia D'Agostinis

Psicóloga do trabalho; Consultor Sênior de RH; Especialista em Team Building e Empowerment; Formador especialista nos processos de desenvolvimento e mudança de comportamento de indivíduos e grupos; PA360 Training on skills (www.thebestskills.com)

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Consciência do contexto e orientação para a inovação
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Pensamento sistémico e visão estratégica
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Stress e bem-estar organizacional
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Cursos on-line:

Fortalecendo a autoliderança

Fortalecendo a autoliderança

Conheça os elementos básicos para o seu autodesenvolvimento. Construa uma estratégia de crescimento pessoal e autorrealização. Fornecer ferramentas operacionais para aprimorar a autoliderança e eliminar fatores de obstáculo. Analise o conteúdo da "Escala dos Desejos"...
Área:
Intrapessoal
Competência:
Potencial, soft skills e autodesenvolvimento
Duração:
1h 2m
Nível:
Intermédio
Autoliderança: cresça e desenvolva seu potencial

Autoliderança: cresça e desenvolva seu potencial

Aprofundar o conceito de autoliderança, como premissa para o desenvolvimento da liderança. Aumente seu nível de eficácia como líder. Desenvolva a autoliderança por meio do modelo de auto-capacitação. Analisar as técnicas para desenvolver atividade potencial...
Área:
Intrapessoal
Competência:
Potencial, soft skills e autodesenvolvimento
Duração:
1h 4m
Nível:
Avançado
Por que delegar e o que delegar

Por que delegar e o que delegar

Saiba quais são os impactos positivos e benefícios da delegação no empoderamento individual e na administração ou empresa. Saiba quando chegou a hora de delegar e não dá mais para adiar. Saber o que delegar e atribuir responsabilidades às tarefas de...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
Duração:
57m
Nível:
Básico
Entrevista de delegação

Entrevista de delegação

Implementar o conhecimento dos requisitos necessários para organizar, gerenciar e estruturar a conversa de delegação entre a parte delegante e o delegado. Forneça instruções operacionais para fornecer feedback eficaz na entrevista. Analisar um caso específico e os problemas relacionados e c...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
Duração:
1h3m
Nível:
Intermédio
Delegação orientada para o empoderamento

Delegação orientada para o empoderamento

Saber identificar as competências normalmente exigidas do delegado. Conhecer os indicadores de um relacionamento correto na ação de delegação. Aprenda os motivos pelos quais é difícil delegar e se esforce para eliminar quaisquer obstáculos. Adquira dicas úteis...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
Duração:
45m
Nível:
Avançado
Teorias motivacionais

Teorias motivacionais

Desenvolva a capacitação da equipe por meio do conhecimento das teorias de motivação. Analise teorias de conteúdo, processo e definição de metas. Conheça os fatores motivacionais necessários para gerenciar melhor seus colaboradores....
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
1h 2m
Nível:
Básico

Todas as  habilidades que você  puder !​​ ​​​​​​​

para o trabalho e...
uma vida de sucesso!

  • Funcionários públicos de todas as funções e perfis profissionais
  • Gestores, gestores de estrutura, funcionários, altas qualificações, atribuições de cargos, função organizacional e profissional
  • Novas contratações das Administrações Públicas
  • Aqueles que participam de concursos e seleções públicas (egressos, concluintes do ensino médio, estudantes universitários e de ensino médio, mulheres, desempregados)
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


Aqui estão 30 boas razões para participar
cursos Soft & Life skills

  • Certificados de participação digital “Open Badges”, certificados com tecnologia blockchain
  • " Soft skills badge" de participação e lucro, compatível com o padrão tecnológico 1EDTECH e válido internacionalmente, certificado com tecnologia blockchain e dividido em 3 faixas de avaliação (Gold, Silver, Bronze)
  • Relatórios avançados
  • Possibilidade de os PA adquirirem e armazenarem nos seus arquivos os certificados digitais “ Soft skills badge” de todos os seus colaboradores divididos por cursos, resultados de testes, etc.
  • Acessibilidade 24/7/365 a partir de qualquer local
  • Materiais didáticos (extratos de slides)
  • Customer
  • Testes Finais

Área: Cognitiva
– Compreender o contexto público

Área Emocional

Área Interpessoal
– Interagindo no Contexto Público

Área Intrapessoal
- Realizando valor público

Área de Gestão e Direção
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